私营企业的真实故事

wangzw

典型的家族企业，夫妻店。

要想改变，首先要转变管理观念；

学会放权。

ykzhang

中国的私营企业是新型的团体，对比欧美的模式又很大不同，能高达到贵公司的经营效果，已经是相当不错的，简单地对比或者理想地看问题，都会得出很幼稚的结论。

hou_keyu

看完楼主写得，深有同感！因为给我们的企业很象，不过这需要老总和中层之间要多沟通和交流呀，我初来我们公司也是这样，我们老总也是较集权的，但是观念在慢慢转变，需要找个强有力的职业经理人与范总沟通，并协助其管理，要不太累了！企业靠得的团队，而不是个人，要靠团队的中坚力量 企业也不会发展很大的，随着竞争的加剧，企业的弊病会显现的越明显，到时将会严重影响到企业的发展！

luotingyu

私营企业烦恼多,但存在就有合理性,张经理是一个善于观察和总结的人,但愿格局大一些就更好!个人观点,仅供参考!