私营企业的真实故事

zyh52168 · 发表于 2008-10-11 15:53:43

感觉很真实,但希望看到一些问题的解决方案.

victorxu · 发表于 2008-10-11 16:36:31

哈哈，我以前在的企业就类似楼主说的，而且老板也是个女的，看来很多中小私企呈现的管理方式都差不多[em01]

deeds · 发表于 2008-10-11 16:42:15

创业到守业是要不同的经营手法的，老板没有转变过来她自己累，员工也累

tanqiyin · 发表于 2008-10-11 17:26:21

真是辛苦，老板抱怨找不到人，员工抱怨找不到好老板！好玩

[em01]

cwnum2008 · 发表于 2008-10-11 20:12:03

说的太好了，这样的企业我也处于其中，是很多问题需要解决，这也是发展的因素制约

pingping98 · 发表于 2008-10-11 20:29:02

现实真实

但是有很多的无奈

心太好 · 发表于 2008-10-11 20:54:31

我可以肯定地猜测这个公司年销售额肯定不会过亿，如果过亿她还这么管是不可能再健康存活下去的，是不会得到呆持续发展的

ynzqb · 发表于 2008-10-12 10:57:02

这种情况很多，但不知道有多少可以调整过来！

沈孤云 · 发表于 2008-10-12 15:15:41

哈哈,太现实了,是中国式中小企业的真实写照,老板独大,一切说了算,而肯爱一头扎进具体事务当中去,而且乐此不疲,这就是实干家啊,有时会意识到请职业经理人,但请了职业经理人后却发现没有管理理论上说的那么好听,没起什么作用,然后开掉,其实如果老板是实干家,爱干实务,很难有外人插手,也就起不到职业经理人应起的作用.所中小企业要改变,要发展,首先要改变的是老板.

沈孤云 · 发表于 2008-10-12 15:17:02

哈哈,太现实了,是中国式中小企业的真实写照,老板独大,一切说了算,而肯爱一头扎进具体事务当中去,而且乐此不疲,这就是实干家啊,有时会意识到请职业经理人,但请了职业经理人后却发现没有管理理论上说的那么好听,没起什么作用,然后开掉,其实如果老板是实干家,爱干实务,很难有外人插手,也就起不到职业经理人应起的作用.所中小企业要改变,要发展,首先要改变的是老板.

私营企业的真实故事

我可以肯定地猜测这个公司年销售额肯定不会过亿，如果过亿她还这么管是不可能再健康

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