[求助]遇到这样的犯错员工，你会如何处理？

wdliu2000 · 发表于 2004-4-29 15:22:00

的确，一个新进员工“有机会”犯这么多“严重”的错误，那是管理机制本身有问题。

此外，这个员工实际上并没有真正认识到错误。正如他自己所言：“学生领导的坏习惯”，写检讨时都在“玩政治”。注意，习惯一旦养成，很难改正！

kaixinxj · 发表于 2004-4-29 16:13:00

kaixinxj · 发表于 2004-4-29 16:23:00

刚才发错了

我想说的是：

如果我是一个boss，我会要求员工两点：

1、不能犯很傻的错误

2、不能重复犯一个错误

如果我是一名员工，我会做到两点：

1、观察周边的老员工，看他们怎么处事

2、尽量不犯错误，如果犯了错误，先承认错误，同时举一反三改正错误，并从中学习

云彩飘飘 · 发表于 2004-5-9 22:17:00

遇到这样的犯错员工，重要的不是如何去处理他，而是怎样避免类似的事情不再出现。

leeiiii · 发表于 2004-5-11 11:36:00

公司就是一个允许犯可以容忍的错误的地方、

好好干，你的错会越来越少，越来越小。

wangdee · 发表于 2004-5-13 21:04:00

除非特别看好这个员工的个人能力，原来就打算花一点成本来培养他的，就在给他一次机会，不然就炒了他！

不再马虎 · 发表于 2004-5-29 00:02:00

[em01]这样的员工我一定不要的

虽然知道自己的错,但很多时候自己的缺点不是一下子就可以改的

不担保以后他不会再犯,再造成严重的后果怎么办???/

不再马虎 · 发表于 2004-5-29 00:06:00

不要这样的员工

不再马虎 · 发表于 2004-5-29 00:11:00

遇到这样的员工我想是公司的一大损失!

虽然他知道错,但不代表他以后不会犯错,人的缺点不是一天一日可以改的,要用他就等他的缺点改好一点再说,现在不可以用公司的利益来做赌注.

不再马虎 · 发表于 2004-5-29 00:12:00

遇到这样的员工我想是公司的一大损失!

虽然他知道错,但不代表他以后不会犯错,人的缺点不是一天一日可以改的,要用他就等他的缺点改好一点再说,现在不可以用公司的利益来做赌注.

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