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志学者
个人认为和公司规模有关:公司规模大了有完善的绩效考核,要公开,规模小了,只能公司秘薪!我们正在尝试绩效管理!不过和中国国情有很大冲突!
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立已者
说是秘密,但是一发完工资就都知道了
交流者
一般是保密的,总架不住人与人之间的相互打听,也基本上算公开了.
格物者
如果我们的薪资能够做到真正的保密,那是还是保密的好.但恰恰公司所谓的薪资保密没有一定的约束机制,当然业存在薪资不合理的因素.我不赞同薪资公开.薪资保密还需要我们做好薪资政策的同时仍需做好基础管理工作.
正心者
修身者
表面上是保密的
但背底下 大家都知道有多少
人的好奇心都很强
怎么去权衡这些利弊 现在还在考虑
具体的基数可以不公布
但是薪资的构成 划分的比例 发展的空间等一些信息还是要公开的
可以起到部分激励作用
对于能够很好衡量员工业绩的公司,建议采取公开薪酬.对于不能够很好衡量员工业绩的公司,建议采取保密薪酬.
目前我们也基本和这位仁兄说的一样,这玩意越是保密,大家越能够知道彼此的。所以还是建立比较完善的公开制度比较好哦。
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