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[焦点话题]敏感的薪酬,保密还是公开?你所在公司怎么做的?

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发表于 2008-5-28 01:06:51 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

    转载本帖者,请注明来源“栖息谷”

    栖息谷的“焦点话题”辩论,曾经引起几万人的关注,并且很多网站、博客转载辩论中涌现的精华思想、言论。本次话题依然希望涌现出独到的观点、优秀的管理思想,在家园的辩论帖中,允许硝烟弥漫,但就事论事,严禁人身攻击。

    辩论的规则:正方反方,回帖者请采用“引用”按钮对不同观点的他人回帖进行辩论。优秀回帖将推荐到家园内刊《家书》及国家一级刊物《中国中小企业》刊登。

    企业薪酬,采用何种方式发放,保密还是公开,一直是一个角度相反且存在争议的话题。每个家人或多或少的都曾经与同事的工资相比较。我们很难在此做出完全正确的某一方答案,但相信,本帖的各路人马的观点将在未来影响到很多参与的家人。你的企业为什么采用保密工资,他的公司为什么是公开薪酬,辩辩就知——

    正方(支持公开):采用公开工资,是因为企业有相应的绩效考核标准,既然有了标准,优者多拿劣者少获,这很公平,为什么不能公开?一个团队中,一个公开的薪酬体系,才能起到正面的激励、负面的警示作用,有利于并非优秀的员工去自发的成长起来,并为企业多做贡献。保密?事实证明,很少有企业能做到真的保密,员工通过小道消息得到的别人薪酬水准,反而更容易引起猜疑、内斗……

    反方(支持保密):绝大多数人都是高估自己低估他人,完全满意自己薪酬水准的人并不多,保密是为了避免盲目攀比的不良风气出现,极大程度上降低了员工对工资的抱怨。在一个团队中,薪水优于他人的同级同事,即使能力确实强一些,但往往也会遭到排挤,最终导致低薪员工会消极工作,优秀员工由于难以合群被迫离开公司。大量公开薪酬的企业里实践说明,这是形成企业“小团体”的主要诱因,企业的不良“小团体”,往往由薪酬水准相仿的人组成……

    如果您不是HR,您怎么看待这个问题?如果您是与薪酬制度密切相关的HR工作者,你又为什么如此制定薪酬发放方式?

[此贴子已经被作者于2008-5-28 1:15:21编辑过]
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距结束还有: 3947 天17 分钟

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沙发
发表于 2008-5-28 08:52:51 | 只看该作者
比较期待有个公开的标准
板凳
发表于 2008-5-28 09:15:31 | 只看该作者
我们公司采用保密的措施,目前看来运行不错,可以避免很多不必要的麻烦。
4
发表于 2008-5-28 10:12:30 | 只看该作者

都不好。

工资保密,总会引起别人的好奇。一旦发现相同岗位,自己的工资比别人低,心里就会相当的不舒服,总会认为是部门经理有意这样安排的……产生各种想象,从而影响工作积极性。

工资公开,我以前就吃过这种亏,就因为工资比一个女同事多了100元,背后被说了n多坏话,打了n个小报告,包括部门经理和总经理那里。到处败坏我的声誉,我到现在都恨死她了。

5
发表于 2008-5-28 10:19:05 | 只看该作者

我们公司采取的是每三到五个级别公开,以上或者以下的都保密.

打个比方,总的分成部门(副)经理,那么经理们之间的薪酬是相互都知道的,如果要再升一个级别能提多少工资也是非常清楚的;而普通员工那块,又会分成3-7个级别,每个级别的工资递进也是入职初就上过一节课详细介绍的.

还可以接受.

6
发表于 2008-5-28 10:39:45 | 只看该作者

对于能够很好衡量员工业绩的公司,建议采取公开薪酬.对于不能够很好衡量员工业绩的公司,建议采取保密薪酬.

7
发表于 2008-5-28 10:54:57 | 只看该作者

我了解的一个公司是:形式上规定是保密的,而且还有保密制度和相对应的惩罚条例,但是在实际的过程中,如果你想知道在这个公司中任何人的工资,都能知道。保密的薪金制度,能够做到保密吗?大家保密吗?你害怕的事情保密后就不会发生了吗?

所以建议公开薪金制度较好,杜绝人情面子的工资,确实能力强拿高工资的人,我想大家不会不服气的,有制度,有条例,你有怨气只能好好工作,用绩效来提高工资,这是一个良性的循环,否则保密后的东西,大家会传的更离谱。家人的意见呢?

8
发表于 2008-5-28 10:58:44 | 只看该作者

我们的目前还是比较模糊,甚或工资条发了后都看不懂是什么,那么多项,自己都不知道自己该拿多少?而且还是保密的,比较晕!

nuc
9
发表于 2008-5-28 11:16:38 | 只看该作者

实行秘薪,但员工相互间打听,也算是半公开了

10
发表于 2008-5-28 11:36:13 | 只看该作者
薪资制度公开(分若干级,每级的范围公开,什么职位属于什么级别公开),个人具体薪资保密。

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