|
木人兄鉴: 我之前也曾从事过企业管理咨询工作,几年下来后,我有个困惑:我以后的职位定位是什么?我到底是在咨询业从一而终,还是应到企业充分运用所掌握的知识和技能真切去帮助企业提高绩效或规范管理? 咨询毕竟是第三方角度,而且企业也基本能全力配合,咨询项目经理也基本能应用到该企业的所有资源,因为你和企业中的人没有利害关系.他们可能对你也很尊敬,甚至以老师相称. 但到企业中任职就不同了,你只是某部门最多是某几个部门的负责人而已,企业资源不一定能全部调动(即使你有这个权力).你们之间有利害关系,他即使尊敬你,但在涉及他或他部门利益时,会有另一种考虑. 我是说:咨询成功并不能决定在企业中任职就一定成功.所以我想问:木人兄是想一直从事咨询事业,还是想成为一个职业经理人?如果要成为一个职业经理人,你(或者说咨询师)的优势和劣势分别在哪? | 
