[公告]栖息访谈第十二期嘉宾预告：木人—从容地做咨询

第六罐 · 发表于 2008-4-22 18:12:23

做咨询,是俺景仰呀的.

一千七百年 · 发表于 2008-4-22 19:36:11

经常关注木人的文章，很是博学多才！

想问下，怎样才能成为一名优秀的咨询顾问，成为一名优秀的咨询顾问需要具备那些条件呢！

期待木人兄的精彩访谈！

JTDN · 发表于 2008-4-22 23:00:16

想问木人兄：在实际的管理工作中面对一些问题需要改进的时候，不能够做到自我突破，因此导致了一些问题长期积压下来，也使得原来个别的问题变成了普遍性的问题。作为身在其中的我也意识到这些问题的存在，但是很难做到下定决心对存在的问题进行彻底地解决。换言之即是找不到突破自我的动力，这种动力应该从那里获取？

xus · 发表于 2008-4-22 23:59:15

在西方，咨询业先于第二次工业革命崛起的各产业迅速发展起来，但目前国内咨询业发展却滞后于国内各产业尤其是高新技术产业的发展水平，很难为企业提供真正有效的解决方案；请问木人兄，明天的中国咨询业走向何方？

[此贴子已经被作者于2008-4-23 0:25:12编辑过]

咨询顾问王 · 发表于 2008-4-23 00:10:30

咨询项目做的越多，对自己越悲观，发觉自己不懂的越多，咨询是否还要坚持下去？？[em04]

jwzwlh · 发表于 2008-4-23 08:32:14

看过木人同志发的文章,对我们搞HR很实用!其实我们在企业做HR的,在一定程度也要肩负"咨询"的角色!请问:这与你专职咨询有什么区别?

katherine0614 · 发表于 2008-4-23 11:23:18

我也在管理咨询行业做，还是个新人。我们所有的工作就是围绕一个个项目转，项目成功了那种成就感真是难以表达。但我发觉，很多时候当我们做完几个项目后，发现碰到的企业内部管理问题都是万变不离宗，所以我想请问木人的是：你如何处理在项目诊断过程中挖掘问题的相似性？如何快速找到一个项目实施的突破点？

天才土匪 · 发表于 2008-4-23 12:17:59

行至水穷处，坐观云起时

他山之石 · 发表于 2008-4-23 13:25:23

和木人算是联系比较多的家人之一了.

"行至水穷处,坐观云起时", 我很喜欢的一句诗,很想到达的状态.

想问问木人,真能做到吗? 是否表面大致平静,内心总有波澜?

wxw9125 · 发表于 2008-4-23 15:16:34

怎么进入咨询行业呢？

我是个刚毕业的菜鸟级选手，自己比较好为人师，平时也对商业比较关注，爱好和同学在一起评论一些商业现象。

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