谈一点粗浅看法:
在自由Q&A阶段,我向该咨询公司的项目经理提问了一个问题——“您在运用BCG矩阵时,会充分考虑到该矩阵的哪些假设呢?”
这个问题本身有问题。这是咨询顾问向企业提交报告的会议,作为企业放的代表,所关注的问题不应该是某某理论某某工具的假设条件是什么、顾问公司的项目组成员是否明白其假设……这可以放在课堂上、理论研讨会议上去解决。企业应该关注的是顾问公司解决这个问题是是否考虑到企业的实际情况,有没有忽略、遗漏?……
我认为,所有研究模型从理论层次看都是建立在假设条件下的,没有假设,就无法建立模型!但是,至今为止,有哪一个模型——无论是经济学模型还是营销战略模型所假设的前提是企业能完全满足的?模型应用过程中,其实是应用它的分析问题的思想来分析企业某一个、某一类问题,我们探讨的是这个分析过程是否比较准确的界定企业的问题、是否找到具有可行性的解决方向以及办法?而不是“你充分考虑那些假设?” |