以下是引用wfsxs在2003-6-15 19:15:21的发言：
周先生，WILSON77，说做咨询要具备条件若干，其中之一是"MBA"。很多专家都这么说。
可本人没机会读呀，说实话，压根就没考过，就是考也未必考得上。
但对这个理，想了半天才悟出一点道理：
1）MBA，想来是掌握了很多专业的系统的知识。
2）MBA，在学校里可能分析过许多案例。
3）最重要的是周先生是MBA，且是很选炫的洋MBA。
这也许就是那“一流公司制造标准”的 应用吧。
MBA，特别是洋MBA在国内真的十分耀眼。但若说没有MBA学位就不能从事咨询业，未免有点言过其实了吧。千万别把咨询业神话，更别把咨询人神话。神话就是巫化！
更应警惕少数人乘机打击别人，抬高自己。
咨询人，咨询业应降虚火，添实际的东西。
实际、实用、实效才是硬道理。而不是非要什么学位。
周先生，您的文章我看了几篇，说实话，虽有点见地，但都欠缺深度和针对性。在实际应用中恐怕也并非行的很通，实话，难听。您就将就着听。
咨询师，其实也是一个普通的职业，在从业人中应包含不同的层次的人。
就是名师也会走麦城，不服，问实达，还不服，问科龙。前任的、现任的ST股，一个是那个洋咨询的牺牲品。（花了冤枉钱，还被批评是“缺乏执行力”）。另一个则是名家的作品。可为经典。这也算咨询。我想说:TMD,什么玩意！
呵呵，今天刚刚上来就看到有人指着我的名说我了，我不知道你为什么这样激动？其实这个问题已经在很多论坛里面讨论过了，这里我其实没有更多解释的必要。
估计你是看了老酷酷和古董兄弟的对话才有这样的说法。
首先，我还是声明下，最近发在这里的部分文章是我在XICI收集的部分做咨询的朋友的东西，不是我的作品。作者有老酷酷，古董兄弟和听雨老师。我没有在任何地方和任何时候说过MBA是做咨询的必要条件。同样是MBA，在国内象清华大学这样的大学学习期间的案例研究就180个左右，其他的学校就不用说了；国外的名牌大学学习期间的案例研究一般在300个左右。还有，上学前有没有工作经验有很大的关系。这可能也是你看不起MBA的因素所在了。
古董兄弟说的很好，做咨询，首先没有达到MBA（跟学历无关）的水平，恐怕是很难做咨询的。这句话反过来说就是，你不具备基本的管理素质和修养，凭什么给人家做咨询？仅凭经验吗？要说实战经验，老板们可以肯定的说都比MBA强。用老酷酷当时提醒古董兄弟的话提醒你：“务实的农民依然是农民”，有MBA背景当然是一件好事，怕就怕有了这个背景反而变得不务实了，比如分销渠道的管控，中国市场，尤其是二三级市场，这些市场的情况可能是一个正规MBA出来的人根本不理解、摸不着边的，你根本无法用一个成熟市场的经验或书本上的教条主义理论来应对！一个MBA如果有足够的经验，并且非常务实，那确实是非常大的优势。
不知道您是不是在咨询行业做的同行？如果上是，你应该知道在咨询行业，顾问的成长是有几个过程的，从分析员，助理咨询师，咨询师，高级咨询师 ，合伙人。一般的MBA到咨询公司一般是从分析员做起的，到是一些有实际工作经验的是从助理咨询师做起的，我想你应该明白我说这话的意思了。自问做咨询工作8年了，一直不敢分心，就知道，真正的管理专家是在企业，这是我在公司受的第一次培训，老师就是这样讲的，不敢忘记。
就是名师也会走麦城，科龙的我不想说什么。实达的，我做了很长时间的研究，个人认为不是洋咨询和土咨询的问题，这个问题，我在很多地方和北大XX的王总讨论过N次了，没有说的必要。没有一个公司敢说自己的项目都是成功的，“缺乏执行力是问题的真正所在。如果你自己是职业经理人，你应该更加清楚我说这个的目的。
在网上我是大家的学生，在下面和这里的很多人我们都是朋友。文章写的不好，观点不对，您可以多指导。
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