德和才在面试的时候都不容易判断呀，尤其是德
从我们公司的实际情况出发，品行操守是第一位的，然后是心态，再是才能
<p>赞成楼上招人容易，招到合适的人难的观点。面试时可以用STAR原则，即背景（SITUATION)、任务(TAST)、行动(ACTION)、结果(RESULT)。</p>
<p>在招聘中意愿很重要，其次我觉得才是能力。我们并不是找最好的人，而是找合适的人，你看上的好的人才公司未必有这样的环境。</p>
<p>没错。</p>
HR要善于挖掘掩埋在冰山下的个性特质、成长潜力等
<p>HR并不是政审考官，没必要方方面面都算计的那么精细。</p>
<p>坦白说，市面上大多数职位（特别是文职）并没想象中的那么有技术含量，所以所谓的工作经验或者工作能力不说是笑话，起码也没那么重要；（不是说工作经验就不重要，只是不用要求那么严。对吃了30年米跟吃了80年米的人来说，对米的评价都是相当的）</p>
<p>环境影响心态，面试心态很大程度上与工作心态并无关联，面试表现受个人心理素质和对工作的渴望程度相关，工作心态更大程度上是受周边环境以及待遇影响；</p>
<p>所以，以个人愚见，适应环境的能力才是重中之重！</p>
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<p>------以上仅仅针对非技术类职位</p>
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[此贴子已经被作者于2010-4-15 23:35:52编辑过]
<p>HR自己思想的一个转变！</p>
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<p>发现应聘者的优点！包容应聘者的缺点！</p>
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<p>现在的人才，有个性、有缺点很正常，要是我们HR的思想还不能转变，还用苛刻的考核去挖掘，去判断，这样会让我们流失到真正适合企业需求的人才！</p>
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参照lie to me
<p>结构化面试很重要，选人要选培养不了的能力</p>