<p>对于薪酬，我不赞同企业故意制定政策，对薪酬进行保密。一是防不胜防，另外则可能反而引起员工的方案，觉得是否有什么猫腻在里面。</p>
<p>对于薪酬，更重要的则是如何设计一套公平合理且具有激励性的薪酬体系，让员工觉得他们拿了他们应拿的，让员工觉得其他员工没有拿他们不应该拿的。</p>
传言直销行业里就不保密，薪资都透明，不知道怎么个效果。
<p>个人认为还是应该保密的，在薪资保密与否的问题上两个原则:</p>
<p>1、薪资政策必须公开，如：薪资构成、绩效工资/计件工资算法、员工绩效等级等</p>
<p>2、薪资数额必须保密，其实这个在源头上涉及到的是个人的隐私权</p>
<p>同时，对于薪酬体系应该合理地调整：</p>
<p>个人收入=岗位工资+绩效工资+职称工资（或者说是对个人知识、能力、素质综合评价等级的工资）</p>
<p>比如：同做A岗位的人，一定在岗位工资那一块一致，绩效工资跟据个人表现和绩效政策核算，职称工资跟据个人知识、能力、素质来评价评级给与一定的薪酬</p>
<p>保障同等岗位同等能力的人的基准面是一致的，变化和偏离在绩效部分即可。</p>
<p>这个设计到岗位体系设计与评价、职称体系设计与评价、绩效体系设计与评价，个人认为做好这三块，薪资是否保密就不会成为问题。</p>
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<p>这是一个博弈论</p>
<p>个人还是建议在中国这个环境中还是不公开的好</p>
<p>反正天下没有不透风的WALL</p>
<p>保密是相对的不是绝对的</p>
哪个更好不知道，不过国企的一般员工，薪酬基本是公开的，高管的工资也可以从小道消息得到
关键还是人心在里面起了莫大的作用
窃以为保不保密不是问题的实质，诚如前几楼回复所言，完全保密是不可能的。薪酬的实质，是看薪酬体系合不合理，只要合理了就行了。对于保不保密，我看不用拿到台面上来要求了，反正公司态度是不拿工资高低来说事，不公布也不强行禁止谈论，这样就好。
<p>我个人认为大体公开，具体保密。如经理级10k-12K;主管级8k-10k；但每个人具体拿多少要保密。</p>
学习学习!
个人觉得还是保密的好，以免造成不必要的工作上的情绪