coffee1930 发表于 2007-4-25 01:20:43

hehe

pwzlr 发表于 2007-4-25 09:10:30

<p>不拘一格用人材。</p><p>这种人,是有准备的人。适合对外处理事务。</p>

mr.wujian 发表于 2007-4-25 09:58:43

<p>只能作为一个案例吧。 </p><p>很多大学生还是很有可塑性的,但是招聘他们还是会冒一些风险。</p>

orbandjl 发表于 2007-4-25 13:52:06

<p>暂不录用。</p><p>因为,公司要求录用一个熟练的财务人员,必定有他的道理,可能会和企业发展战略息息相关。不应因为意气用事影响企业的发展大局。</p><p>这名应聘者很有潜质,应该做为重点储备人员留用,或跟公司商量破格入用。</p><p>帖子很有启发性,也是应聘中比较长见的现象。谢谢楼主!</p><p>&nbsp;</p>

Calven 发表于 2007-4-26 17:07:18

<p>每个人的价值取向不同,自然得到不同的答案与认可!</p><p>只是看了这么多回复,感觉我们的HR怀疑人的态度满多了,而楼主中的文章更多的是先给个机会,再给个平台,先去信任一个人!</p><p>其实看了回复,看了楼主中的HR,更应该反省的是:</p><p>什么时候我们的HR一直在怀疑人,而不是信任人了?</p><p>是什么原因造成了现在这样的局面!</p><p>我经常去人才市场,总能见到一些熟悉的面孔,他们真的不够优秀么?我不知道!但是只是想评价一句:</p><p>我自己的老话:企业不缺人,但缺少有耐性的人;企业不缺少人才,但缺少韧性的人才!</p><p>就如我也曾经试过:自己专门花了很大的时间与精力,建立大学生储备系统与规划系统,给一批刚毕业的大学生一线储备的机会,只是他们更多的看到的是眼前的利益,而不管企业给他们的平台与规划!这样的前提下,我们还愿意给刚毕业的大学生机会么?我不得而知!!</p>
[此贴子已经被作者于2007-4-26 17:09:06编辑过]

pwzlr 发表于 2007-4-26 17:44:59

<p>我的企业现在人员状况有些难堪:</p><p><font color="#ff0000"><u>现在的感觉,一个企业不缺人才,缺的是愿意在一线工作的员工。每个人都认为自已有材,都不愿意屈就一线。“聪明人”多了,庸人就少了。我愿意招庸人。离开了企企业他就活不了。</u></font></p><p>高层人员:不以评论。</p><p>中层人员:冗余。</p><p>技术干部:奇缺。特别是机械类。</p><p>普通员工:中专学历,一线员工。非常缺。</p><p>现在的感觉,一个企业不缺人才,缺的是愿意在一线工作的员工。每个人都认为自已有材,都不愿意屈就一线。</p>

码语者 发表于 2007-4-27 12:06:07

<div class="msgheader">QUOTE:</div><div class="msgborder"><b>以下是引用<i>enosz</i>在2007-4-24 15:22:11的发言:</b><br/><p></p><p>码语者,没想到会在这里见到你,真是幸会,</p><p>你分析的很好,这样的人可以留用公司,但单单财务这个岗位还有待于考虑。</p></div><p></p><p>我在这里注册的时间不短了,只是经常潜水并不活跃,您是哪位?我们认识吗?</p>
[此贴子已经被作者于2007-4-27 12:59:21编辑过]

码语者 发表于 2007-4-27 12:12:15

<div class="msgheader">QUOTE:</div><div class="msgborder"><b>以下是引用<i>sky0415</i>在2007-4-24 13:11:01的发言:</b><br/><p>请问什么叫BD呀?</p></div><p>Bussiness Development , 可以理解为“广义的Marketing”,或者是“战略 Marketing”的概念。</p><p></p>

pwzlr 发表于 2007-4-27 12:22:40

<p>在按规则办事时,要充许别人创新。</p>

jiran 发表于 2007-4-27 22:45:12

我觉得那个应该属于特例吧,对于现在的社会应该不容易遇到这种情况,公司当然要以公司的利益为先,又不是培训基地.
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查看完整版本: [转帖]2元钱成功贿赂招聘经理的案例。