[讨论]请教各位高手——如何处理这样的合资问题？

会飞的猫

不知阿懒兄现在有何看法？

阿懒

QUOTE:

以下是引用会飞的猫在2006-12-21 18:59:36的发言：
不知阿懒兄现在有何看法？

维持原判

会飞的猫

说说您的看法与理由。

阿懒

QUOTE:

以下是引用会飞的猫在2006-12-21 22:32:58的发言：
说说您的看法与理由。

从给出的信息来看，矛盾的焦点就在于甲方的无形资产的增值和乙方的有形资产的增值速度不同，或者说在于甲方的无形资产没法真正分给乙方。

所以按照短暂结合后分家时平均分配模式，无形资产其实没法分给乙方，还是甲方的；有形资产却要被平分掉，乙方当然不干。

如果按照短暂结合后分家时，各自保留原有资产，即甲方还要自己的的无形资产，乙方也只要自己的有形资产。这样经营风险都被甲方担了，甲方不干了。

我提的方案就是为了解决这个矛盾。

当然，如果有办法能以公平、大家都认可的方式来分配甲方的无形资产，那也可以，不过这个太难办了，我想不出有效的方法。

会飞的猫

或者说在于甲方的无形资产没法真正分给乙方。

错误。

后面也就随之而错了。

会飞的猫

阿懒兄，怎么说呢？其实当事人现在早已想通了。你可到本文原始出处的地方看看。

rocketlife

喜欢这样的案例讨论，可以看到各路高人各显神通，真是个学习的好地方。

在此我也希望能找到一些好的投资项目，我从事化工行业，现在准备转项，如果各位有好的项目，可以一起探讨，投资资金不能太大，200W以内，如果有好项目可以加我的MSN:kakahms@hotmail.com

会飞的猫

一般而言，在论坛里，要泡三年以上，才能磨炼出自己的眼光。否则网络与现实的结果，可能会令你失望。当然，有好的东东也说不定，不过，机率是比较小的。

[此贴子已经被作者于2006-12-25 19:09:23编辑过]

阿懒

QUOTE:

以下是引用会飞的猫在2006-12-21 12:10:29的发言：

依飞猫来看，并不公平。一方是占据绝对优势的国内龙头老大，一方是弱者。应该是前期让弱者无风险无顾虑之心，后期则由龙头老大分享原资产之外增值部分的大股份，并由对方控股企业。

这才是两者的有效合作。否则，强者凭什么答应弱者合资创业，坐上强者的致富快车呢？

QUOTE:

以下是引用阿懒在2006-12-21 11:07:57的发言：

单就案例来说，其实比较容易解决。

问题出现在哪里，双方都非常清楚，可以用如下类似方案:

出资还是一样，下面的具体比例双方可以谈判后做出调整。这里的问题在于无形资产的增值和有形资产的增值速度不同，用下面类似利润分成方法解决。

1.合作1年内，利润分成:我:国企=8:2；如果这时分家，土地资产增值部分分成:我:国企=2:8；

2.合作3年内，利润分成:我:国企=7:3；如果这时分家，土地资产增值部分分成:我:国企=3:7；

3.合作5年内，利润分成:我:国企=6:4；如果这时分家，土地资产增值部分分成:我:国企=4:6；

4.合作5年及以上，利润分成:我:国企=5:5；如果这时分家，土地资产增值部分分成:我:国企=5:5.

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以下是引用原发帖者sans 在2006-12-21 23:24:41 的发言：http://www.guolier.com/bbs/topic.asp?l_id=1&t_id=9430&viewtopic=pb

第二、我不赞同放弃，因为机不可失，时不再来。过去几年一直谋划着整合这个行业，苦于无处下手，现在两个企业送上门来让我整合我岂能放过？只有通过合资，才能减少两个竞争对手。即使退一百步讲，我的投资即使赚不回来钱，我也要通过合资消灭这两个企业的品牌。

第三，感谢大家的分析，已经使我基本理顺了思路，核心就是量化有形与无形资产、控制风险守住底线、可以牺牲短期利益、更加看重长远利益。

 

不好意思，刚看到。不过不知道我们的观点有什么分歧之处?

会飞的猫

阿懒兄说：或者说在于甲方的无形资产没法真正分给乙方。

事实真是这样吗？合资就是从开始合资注册始，双方就是一体，不能看成双方各自的利益。