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楼主:
yoyomaover
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[一图千言]剥光管理的外衣
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一里坡龙少
一里坡龙少
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2012-8-5
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楼
发表于 2013-1-10 09:06:27
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的确很形象,管理应不应该加入感情呢?
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longyuye
longyuye
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2012-6-28
12
楼
发表于 2013-1-10 11:56:49
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这个只是管理的表现形式之一吧,或者说我们有时候把管理和老板混为一谈。管理还是具有个性化的东西,之所以我们学人家学不像,是因为企业都不一样,还是因地制宜的好。
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ralfclerk
ralfclerk
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2007-3-1
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楼
发表于 2013-1-10 14:39:45
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yoyomaover
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是啊,百变不离其宗
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smileto100
smileto100
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2009-8-24
14
楼
发表于 2013-1-11 01:27:55
|
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好像真是这么在做着,不然呢?很多理论有时放到实践中总会变形的。
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yoyomaover
yoyomaover
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2006-11-1
15
楼
楼主
|
发表于 2013-1-11 11:38:21
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一里坡龙少
的帖子
当然需要感情,只是很多时候,管理者只是把下面的员工当成了“执行机器”
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yoyomaover
yoyomaover
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16
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楼主
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发表于 2013-1-11 11:39:07
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smileto100
的帖子
用员工的喜欢的方式,我现在就在“视觉智造现场”
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980104cangyue
980104cangyue
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2011-6-5
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楼
发表于 2013-1-11 13:39:08
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很多管理者看了不少的管理大师的书籍,可还是在走着这样的老路。
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一里坡龙少
一里坡龙少
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2012-8-5
18
楼
发表于 2013-1-12 10:33:58
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yoyomaover
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我提拔起来的人不服众,的确有不到位的地方,我是用感情留用还是用制度降级?
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yoyomaover
yoyomaover
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2006-11-1
19
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楼主
|
发表于 2013-1-12 11:00:59
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980104cangyue
的帖子
说的一点都不错,所以管理者要想成就一番大的变革,要从先革命自己开始
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yoyomaover
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2006-11-1
20
楼
楼主
|
发表于 2013-1-12 11:05:53
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一里坡龙少
的帖子
其实,我们缺的是“公平“,不是我们没有管理制度和管理思路
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