两年,五个老板 (2) 对了,介绍第二了个老板前,忘了交代一下第一个老板的结局。MICHAEL,他实际也就比我早进来2个月,是从另一个品牌空降过来的。并且先后把他原来团队的一些骨干都挖了过来。(大凡做上层领导的,建立自己的班底很重要)由于没有得到很好的支持,再加上IT本来的不景气。在做了一年半多时辞职了。业绩无论如何总是考核的一个标准。还记得第一年,在干部大会述职时MICHAEL的“慷慨呈词”,但到了第二年,看到业绩无法完成的时候。我想,任何一个经理人都不会有脸面再重复一把的。所以,从规律上看,拿着1M以上薪水的职业经理人在一个公司的预期寿命也就两年。当然,MICHAEL是很体面的走的。因为家里的原因(父亲病故,需要回台湾照料母亲)。。。后来的情况有点模糊,只是知道他在休息了一段时间后,又回到上海,目前在经营小家电方面的生意。。。 由于公司业务调整,我这个部门就被划到工厂。第二个老板,JOE,也是四十多岁的样子,看上去比较深沉的样子。作为中层部门领导,使我觉得很奇怪的是,似乎不太愿意了解业务,每次和客人开会,总要把手下的人召集齐了才行。自己一点都不知道的,所有的任务就是把问题PASS给他下面那些可怜的小女生。下面做错了就骂。用浑浑噩噩来形容也不为过,估计他的心态也就是这样,拿一天工资是一天。根据他自己说,也算是在内地混了很长时间了,而且中关村一带非常熟悉。而且和其他部门关系很差,加上他自己的能力问题。使得自己部门的工作很难开展。作为公司的DIRECTOR一级的员工,经常被一些SENIOR MANAGER或更低SECTION MANGAER所病垢。当然,他也有不错的地方。和其他台湾人相比。还算比较大方的。基本上,每个周末会请他部门的小女生们一起吃饭并卡拉OK一翻。这在其他部门是不可想象的。所以,在部门里面,他还是照样当他的土皇帝,还颇受女生们的青睐。 由于每周去工厂,公司会派司机解送。司机经常会暴那些台干的吝啬的故事。听司机将故事,是旅途最大的乐趣。司机说,那些台干到上海只去一个地方:襄阳路。每次能花50块就很不错了。经常是去了,但什么也不买。不过,他们确实也不需要买什么,反正在工厂穿厂服。吃住都是公司的,在那个小地方,即使要花钱也没有地方。这样,两年下来工资基本不用的,也能攒下不少。 对了,JOE喜欢抽中南海,可能是因为在北京待久了,他说这烟好。不过,他也是短命的,才在做了半年。就因为,没有把公司的烂帐厘清。不得不走路。而很多其他部门人的对这个高薪低能人的看法估计也起了作用。据说,那次欢送还是蛮感人的,那些女生都哭了。(失去了一位好颇为大方而又平易近人的好领导?)而JOE,对我说的最感人的一句话是,在他得知自己要走的消息后和我说的。他说,其实每周的例会可以安排在下午,这样你就不必一大早这么辛苦了。。。哎!这个从不肯担什么肩的领导,也只有走了,才说了这句无关痛痒的话。 JOE,据他自己说,他已经找好了下家。估计先回台湾休息一段时间,然后回上海,还特地要了我的手机号码。说会和我联系的。但至今没有联系过。。。 |