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木人，写的好． 实际的确不是用一个或两个理论或方法论就能解决的． 在企业里面，我看了我的时间权重表，一天有１／３用在和人沟通，和人妥协．但有一个不变的是，目标和时间表不能变． 你的文章给了我很大的启发．例如：员工满意度必然会引起效率提升，结论背后是盖朴络曲线的研究结果，可现在西方有不少专家开始反驳这个研究结果的真实性．满意度和效率的关系到底如何？ 还有大家近期比较热中的基金，用了ＣＡＭＰ模型去帮基民看护财富，可不少专家一直在找模型的不足． 我也不是想告诉大家理论模型不好，只是要学着用，真的学明白了，不要看了就套．前段时间请了个不错的咨询公司，上来就给我用ＧＥ模型，老大，这个模型的前提都不看，公司做到１００亿，就去全球化，不管规划的多好，我回头就要看董事会的脸色和下面经理的脸色，一个是期待的，一个是无奈的． 我个人还是喜欢任正非先生的大白话，实在，别以为学了战略就看请未来方向了，我的感受是现在我是越来越没有底！中国变的太快，连ＣＰＩ 都成了薪酬提高的硬性指标了． 木人，你的独立思考让我看到了咱们家园的最大的价值之一－－－有一批独立的思考者边实践边思辩，在实践中慢慢找到自己的管理． 谢谢！ | 
