告诉你一个真实的“绩效考核”（系列）

阿桂 · 发表于 2004-8-23 16:49:25

粗看一遍，大有收获！

谢谢！！！

飞剑长空 · 发表于 2004-8-25 20:10:11

关于此议题请到中人网---文库---绩效中有较全面的论述，共八部分。

grant · 发表于 2004-8-26 23:04:41

精彩！深刻！！

noary · 发表于 2004-8-27 03:07:20

绩效考核本身就是一群书呆子弄出来的东西

xhd · 发表于 2004-8-27 11:19:59

ojlj;l

xhd · 发表于 2004-8-27 11:23:58

提示: 该帖被管理员或版主屏蔽

fishergirl · 发表于 2004-8-30 10:22:50

我只是瞥了一眼楼主的文章（就老总和业务骨干的案例），仔细的要下班之后看，发表一些自己的看法：

我觉得很多PERFORMANCE INDEX应该是可以量化的，只不过我们现在做的“绩效考核“流于形式，真正考虑的很细之了吗，没有！说道销售业务骨干向老板去叫这个事情，我认为也可以量化的，因为你仔细去分析数据，你可以得出公司的风险等级，在年初就按照风险等级去和业务骨干去量化他的考核，那么老总就可以和下面的弟兄说了，弟兄们，你看今年刮的是4级台风，但是你们还是很努力，超额完成了4级台风的任务，奖励！（或者你看看，这台风好像到12级了吗？是你不努力，还是真正都这样，你看***。。。。）

秋叶 · 发表于 2004-9-3 16:52:01

最好抛一个绩效评价的方案,大家来讨论和完善.

caoyong · 发表于 2004-9-8 10:08:09

非常感谢以上的帖子.内容丰富充实

wfafu · 发表于 2004-9-9 19:25:12

木人的文章读来很受启发，下载下来细细读了2遍，很有收获，非常感谢！

xhd xhd 当前离线志学者总贡献注册时间 2004-8-11	106楼发表于 2004-8-27 11:23:58 \| 只看该作者提示: 该帖被管理员或版主屏蔽
xhd xhd 当前离线志学者总贡献注册时间 2004-8-11
	回复支持反对举报

[咨询战略] 告诉你一个真实的“绩效考核”（系列）

使用高级回帖 (可批量传图、插入视频等)快速回复