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楼主:topopop - 

[转帖]一个准海归,一个MBA,和一个准MBA在南京街头遇到的管理难题

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发表于 2004-10-10 10:50:13 | 只看该作者
没劲的讨论,小店面就是靠老板的脸。不可能有标准化作业的
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发表于 2004-10-10 13:14:41 | 只看该作者
我也觉得是纯利提成好!!!
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发表于 2004-10-10 13:32:51 | 只看该作者
成本不好控制阿。因为最终的成本是要经过师傅那一关的
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发表于 2004-10-10 14:41:39 | 只看该作者
[em34]这是典型的技术壁垒造成的垄断,不可调和的阶级矛盾。
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发表于 2004-10-10 14:52:53 | 只看该作者
其实很简单嘛,师傅按面条提成,这个政策不便,放牛肉、收钱和招呼顾客是老板本人(或亲戚、亲信)。你看看路边小店的状况便知道了[em01]
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发表于 2004-10-10 22:08:34 | 只看该作者
haha,我也同意楼上的观点,一些与生意最相关的内容,由老板直接来控制,肯定没问题。
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发表于 2004-11-15 14:52:02 | 只看该作者

1、底薪+提成,底薪低,提成高,提成根据利润来算;

2、高工资,老板负责放牛肉,或者老板老婆专门放牛肉。

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发表于 2009-11-28 15:59:11 | 只看该作者
让这个大师傅彻底成为自己人!至于怎么成为,各有各得路数。。。。呵呵呵
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发表于 2009-11-29 16:06:15 | 只看该作者

我觉得可以让厨师入股,15%~20%左右,赚的钱也有他的份,主导权又在你的手里,

60
发表于 2009-11-30 11:36:50 | 只看该作者

所以说啊,一定要会自己做,不然就是被卡死了

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