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我对管理只是一个初初入门者，所以不敢在管理方面妄言。但我自问从初中时开始对教育一直在思索，而年纪大一些了后更多了一些对社会的思考。 或许余先生的讲座内容看似松散，但我相信很多是他讲起来的即兴发挥，因为对我们国家、民族来讲，存在太多太多的不足之处，而作为一个智者，他对我们的教育和制度有太多的思索和忧虑，要说的话太多了，也只能看情况发挥了。在南京邮电版的讲座一开始，他就说到，这些课程如果要系统地讲，要讲一个星期，一个星期的课程压缩到一天一个晚上，删去的东西太多，看起来就有点不连贯，主题不突出了，正如我们看那些有删节的电影所感受到的一般。真想有机会，如果他能举办一个为期一周的讲座，听一听该有多好！ 有几位可能觉得知识性不够，或许他没讲什么高深的理论，但我个人觉得他讲的东西都很实在。象他的一些论点“如做事就不要做人”，和我们平常学习的“做事要先做人”，看似矛盾，其实是两回事。 更重要的，他的每一个案例，我觉得都应引起我们的反思，即使有一些是关于家庭、社会的案例，其本身就能说明某一些方面的道理，而当我们把它引申到管理上来，也同样能做一些借鉴，这就是他说的家庭教育、社会教育和公司教育是有相通之处的。 虽然他没有讲什么实际可操作的东西，但认识到有问题才是解决问题的第一步，而我们，这第一步已经迈出了吗？ | 
