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贵宾
不知家人听过孟宪忠老师和陈春花老师的课没有?
孟老师的课我参加过,也与前辈畅谈一番,收益颇多。应该说孟老师的课程也是丝毫不亚于余博士的,二位都是明师。
陈春花教授(女)是华南理工大学的老师,据说在营销、企业管理方面有着非比寻常的造诣。只是无缘聆听教诲。
不知各位家人有何见解?
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交流者
多少年来我都受益于一个年轻的老师,他的名气不大,但讲课真的很好!不亚于这些大牌讲师!
fisherljy:你说的这两个老师没听过,不过听过很多所谓大师的讲座,怎么说呢。
还是培训的那句老话,任何一个讲座都不要期望过高,如果里面有一句话对你有启迪,我觉得就值。我曾经上过一个没有多少名气的老师的课,枯燥无趣,类似于大学讲革命史的老太太,但他讲道一句话:“把眼关注在可控制的区域,而不要把自己局限在不能控制的范围。”豁然开朗,马上觉得这钱即使花1万来听都值得。
弱密码用户
厉害!!!大都说到点子上了。
只是第二条关联性差,这点不大赞同,如果只是纯粹地就企业讲企业,我想很多东西不是很好讲,也不大会讲得很深。事实上企业中的人是由社会,家庭,学校里面塑造出来的,从这个意义上来说,他从这几个方面着手来讲团队建设也没错,我想他的意思可能把这个背景拉长,但又没有把握好,才以致于没讲清楚。
另外第四点,政治色彩的过浓的事,我想余老先生不是没有想到。他应该有他的考虑点和出发点。
诚意者
国内的培训太沉闷了,来个演员般的人物,会让人感到眼前一亮。
但只有仔细回味一下所讲的内容,就会发现没有什么特别之处。
这种培训听听看看,就得了。要是花钱就不值了。
但听了他的演讲,我真的在洗手时关水龙头了。也许这就是培训力量?我不知道。
人总是不同的,管理你能学的过去吗,不会的关键在于你的领悟!
余先生的讲座本人全听过,关键在于意会、领悟,并不在于余先生所讲的几个例子!
企业成功有太多的因素组成怎么能够完全讲得出呢
志学者
我觉得听了一次后,还想听一次.但听了第二次后,就不再想听第三次了.原因如下:
一是观念性的东西太多.他讲了很多管理哲学方面的东西,这对于企业管理直接意义不大.
二是总体感觉逻辑层次不强.堆砌的事例杂而乱.
不知余老是否听了会不高兴.
但我从内心里尊敬余老.
格物者
从另一个角度来说:
多他的课中更多的感受到一种做人与做事的责任感,尤其是感受到一种强烈的爱国精神
对很多事情余先生大多是从理形面上去分析,指导形的东东不是很多.
可能是任何国家及企业的兴盛不衰,与这个国家及企业提倡与推广的文化与精神有很大的关联的说
个人见解,请大家指正
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