[管理‖综合精华]中国--- 海尔-结局竟是这样！(zhuan)

月如钩

海尔——一个让中国人骄傲的品牌，一个人中国人自豪的企业，如果真的存在这样的一些问题，那么也是正常的，其实在许多企业都有这样的弊病，之所以现在会有那么大的反响，就因为现在海尔处于spotlight,我们不应该苛求什么，想想我们可以给企业带来什么，如果认为自己在海尔不能够实现自己最大的人生价值，那么就走人好了，其实我们有许多种方法可以来处理这样的事件，[em08]

zhouchun

我觉得这个问题还是应该辨证着看的。

xuelin1999

或许是我们的海尔情结，或者说是中国情结太重了吧，所以大家伙才在这说了这么多的话。正因为有希望才有失望。不过，冷静下来看，有问题要去更正才是正道。希望大家伙的这份热情最终能够有所回报。

观海听风

呵呵，浮躁

不耻下问

管理的制度我无可厚非，但是如果不尊重员工的人格那就是公司的遗憾了！我也是名大学生，而且是一个不知名的大学的学生，但是我不贱，而且我相信我们全中国的大学生都不贱，命运是掌握在自己手里的．那些已经所谓＂成功＂的管理者呀！记住－－你们也是从学校走出来的！

zhw7911

真的、假的啊？

dxj0915

聽說海爾為了節省成本還雇用臨時工﹐公司的企業文化又怎能執行得好? 海爾原來就暴露了好多管理上面的問題﹐只是沒有公開而已﹐包括現在的聯想。 張瑞敏說接班人找不到﹐他應該想一想自己有沒有問題﹐同時他不也說過如果環境一樣他比韋爾奇干得還好嗎(我覺得這話托大了﹗)?

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andrewlu

企业太大了，法制就很重要，我们讲于情于理，情摆在第一位，对大企业而言，有的时候不妨冷酷一点！

另外，虽能保证企业理每一个领导都是完人呢？

hiphopboy

我也是刚毕业的大学生同样遇到类似的问题，在招聘会中经过3轮考试进入到国内零售企业“人

人乐”（国内有二十几家大型超市）开始很庆幸在几百人中被录取有种莫名的成就感，想着可以

在企业中一展身手。可是在个部门实习的一个月中才知道了剥削的无情和做廉价劳动力的无奈

（拉货，摆货什么都干）。开始的培训也让人大失所望 ，超市经理竟然说：中国什么都缺就是

不缺人。当然大家都知道，但是从一个经理口中说出不免让人觉得太没水平。随后我们部门经理

许诺让我们在促销部实习完后进入分公司进行策划促销方案和设计不会让我们呆在超市内做那些

美工做的活。（就是写超市内的海报，给一些商品做形象版面，挂条幅，布置买场之类的工作）

还贬低那些美工说我们和他们不一样要我们来是写促销计划和设计的，干美工随便到市场几百块

钱就随便找，（当时听了就很气愤，因为我们和那些美工相处的很好，更对经理虚伪的嘴脸感到

恶心）。最后说好等熟悉买场后就进公司。我们在超市中实习的时候天天工作十几个小时，累都

可以忍受，不能容忍的是经理把说过的话当放屁。让我们朝美工方面发展。（对于那些工作我们

根本就没有优势）说进分公司是不可能的了。最另人啼笑皆非的是最后通过同事才知道原来的一

个女门卫通过关系进入了市场部。也就没有我们位置了。对于这样的企业我无言了第二天我们同

去的两个人决定了辞职。辞职哪天了解到我们同时被录取的60几个分往各个部门的人已经辞职

的没剩几个了。

sunny_zhao

这说明做一个世界级的企业并不难嘛，只要对员工严酷一点就行了。

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海尔能做到今天这个规模和成就，肯定有他值得称道的地方。我认为，我们能取其长，去其短就行了。海尔是不是十全十美，这是他家的事。是要做于海尔员工要去努力的。

另外，任何一个人，在他做出成绩前，对于组织来说是无价值的，所以，新手应努力证明自己的价值。眼高手低成不了大器。不管他是清华不是北大的，来自名校，只能表明他能对组织作出贡献的概率比较高，而不能表明他们一定能作出贡献来。所以被人看低也没什么委曲的。有本事，出去再搞一个海尔，或不叫海尔，叫海你，海我都行，只要让大家觉得你的事业做得比海尔还好。这才叫厉害。在这儿发牢骚，只能证明你是无用之辈，被人家一脚踢出来了。

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