[火爆有奖预售中]【长篇培训小说连载】在云端

suixinpiaoyang

好期望可以一气看完，悬念呀。

fisherljy

QUOTE:

以下是引用suixinpiaoyang在2010-5-8 10:53:14的发言：

好期望可以一气看完，悬念呀。

成成老师都不知道最后结局如何，呵呵。耐心等待，欢迎提供素材哈，说不定，你也能成为书中的人物。

Seanry

期待是一个很美妙的“东西”！以前看到好看的电视剧也没有天天坚持~老师你的小说太吸引人了！每天都来报到！呵呵，什么时候有更新啊？

成成

 35 跑题

新加坡总理公署的两位高管离开后，我又抬头去看了看Tom，以判断发生了什么，我看到Tom继续对我笑着，看来是没事，于是我放心大胆地继续按照我的理解读着幻灯片，直到中场休息，所有学员又安静地退到教室外面休息，大家像是参加一个宗教仪式，安静的让人发狂。

Tom走上来跟我说：“讲的不错，继续加油！”

我问：“刚才那两位大人物怎么走了？”

Tom说：“他们两个呀，他们两个刚才临时被喊去参加一个高阶会议，所以跟我说了下离开了，走时还跟我说这个老师水平不错，下次要再次好好聆听。”

听得我心里美滋滋的，我刚要再问Tom听完后有什么收获，几个学员休息完走了进来，微笑着对我说：“老师不休息一下吗？”

“讲课不累，你们听课比较累。”我谦虚着。

“这倒是。”没想到这哥们竟然承认：“不过遇到讲课生动有趣的就不觉得累。”

我刚想要问我算听起来累的还是不累的，另一个学员问：“老师您在华尔街做过基金吗？”

“做过，不过只是在一家基金公司做分析员。”我尴尬地回答。

“能不能教两招买基金或股票的要诀呀？”对方又问。

这时很多学员好奇地围过来，我说不如这样，接下来我们就讲讲怎么选购股票，大家纷纷表示同意，那激动人心的场面，让我忽然感觉沐浴着金正日同志的光辉。

我说：“有多少人目前持有股票？”话音刚落，全体学员举手，我心里想这下好对付了。

我又问：“做长线的举手！”全体学员再次举手，一个学员说：“做短线我们没精力。”

我说：“对一只股票长线持有时间超过一年的举手！”全体学员再次举手。

我问：“为什么？”一个学员回答：“没精力更没耐心。”

我说其实选股票就是选企业，做长线更是投资而非投机，而值得投资的企业一般有四个特点，我顺手在背后的玻璃板上写下四个字：蓝长平二。讲了快半天课了第一次用到白板，大家聚精会神地看着我。

我说：“这是四本书的名字，蓝就是《蓝海战略》、长就是《长尾理论》、平就是《世界是平的》，二就是Web 2.0。蓝海的意思就是将创新与效用、价格、成本整合为一体，从而摆脱了红海竞争的企业，这样的企业能引领一个行业，却很难被人超越；长尾理论的要点是有些企业在存储和流通渠道足够大的前提下，将原本需求稀少的商品挖掘出来供人们购买，这些所谓滞销产品所获得的利润，甚至远远大于畅销产品。蓝海的企业如3M，长尾的企业如亚马逊。”

“那老师什么是平和二呢，据说在中国二是骂人的话呢。”一个学员问。

“世界是平的观点就是，随着劳动力、资本和科技这三驾马车的发展，驱动世界逐渐变得平，而不是圆，简而言之就是参与了世界性的分工，萎缩在一个角落里的企业不具有竞争力，能够大胆地开放和接纳这种趋势，并且做出适应形式战略的企业，才值得我们尊敬，进而值得我们去投资。”我继续解释着，越讲越兴奋：“而Web2.0的理念就是每个人都是互联网的使用者，又是互联网的主人，前者让公司变强大，后者让公司变的有黏性，在美国产生了有名的Youtube等，而在中国则产生了人肉搜索，当然我相信未来类似的公司会越来越多，因为它也是科技对人权的一次促进。”

接下来我让大家对如何实现蓝长平二进行了讨论，这时我往后面又看了看Tom，感觉他又兴奋又不安，二有些学员在翻看学员手册，翻了半天又困惑地抬头看着我，我意识到自己跑题了。

“当然这些要点在各位的资料里是没有的，刚才的蓝长平二的理论是告诉各位如何选择企业去投资，在Mega的政府财务管理软件里我们也融入了蓝长平二的理念，比如我们的创新，我们的扩展性，我们的跨地域协同模式，和对用户使用感受的重视，都是蓝长平二的应用。而财务管理的未来趋势也一定是又蓝又长又平又二的。”我停顿了下，学员热烈鼓起掌来，Tom在后面站起来眉头逐渐舒缓。

我瞥见新加坡总理公司的Lee脸有些阴沉，出出进进，这时我看了下表，到中午要吃饭的时间了。Tom边跟我往外走边说：“Good Job！我还真怕你拉不回来了，就应该这样，不管你的题跑的多远，最后往主题上一拉，让人感觉，就是这么回事，Very Well！”这时，我看到Lee向我这里迎来。

To be 继续ed......

[此贴子已经被作者于2010-5-8 15:19:16编辑过]

zhaoxilin

有点疑问，Richard虽然不是财务专业，但MBA课程中，财务管理也是重要的课程，Richard在美国做的也是跟金融有关的工作，那么完全看不懂李静的PPT内容是不是有点夸张？另外，李静因身体原因无法进行培训，但Richard是个新人，总部是否应该有专业人士跟Richard介绍一下PPT内容？觉得Richard陷入如此窘迫的处境有些过于巧合

成成

QUOTE:

以下是引用zhaoxilin在2010-5-8 14:56:08的发言：
有点疑问，Richard虽然不是财务专业，但MBA课程中，财务管理也是重要的课程，Richard在美国做的也是跟金融有关的工作，那么完全看不懂李静的PPT内容是不是有点夸张？另外，李静因身体原因无法进行培训，但Richard是个新人，总部是否应该有专业人士跟Richard介绍一下PPT内容？觉得Richard陷入如此窘迫的处境有些过于巧合

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恩，PPT里内容太简单和粗线条，一般是演讲者的思路，所以Richard看不懂这个情况是比较正常的，另外财务管理与李静的财务管理发展趋势，毕竟还是有很大不同。还有就是Richard原来在基金公司只是做分析员，跟这个财务管理比较起来，还是相差甚远。

李静身体出状况是个突发情况，早上送医院，显然总部再派人已经来不及了。

而，richard敢接，我想可能也是无知者无畏。

其实，人生过程中到处是巧合～～～而这个巧合是Richard必须迈过的一道坎，这里不遇到，也会早晚遇到。是窘怕的境地，还是绝佳的机会，这个很可能在后面才能体会到。

[此贴子已经被作者于2010-5-8 15:16:34编辑过]

成成

QUOTE:

以下是引用chenyu527在2010-5-7 12:23:49的发言：

面对突然情况的处理办法，非常值得学习。

只是我不太理解，为什么成成老师会把故事的情节设计成这样，让主角面对突发情况。

当然了，这样安排也能学到很多东西。

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让主角去面对这个难题，会更感同身受。

跌个跟头好东山再起。

后面会有大量突发情况的处理案例，敬请留意。

成成

QUOTE:

以下是引用weihaiman@126.com在2010-5-7 17:34:53的发言：

不是吧，如果是这样，前面人力资源部Aimee没打算让Richard进公司的，结果是Richard的馒头力争让他进的。我觉得是Rick在测试Richard,想看他到底是怎样的能力，怎样的人，是否可收到他的旗下。有点帮派的感觉，可能Rick在预防内部的一些斗争吧。

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聪明，你的解释基本符合我的思路

只是故事里可能还会稍微复杂一些～～～

成成

QUOTE:

以下是引用fisherljy在2010-5-8 12:05:27的发言：

成成老师都不知道最后结局如何，呵呵。耐心等待，欢迎提供素材哈，说不定，你也能成为书中的人物。

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我是边看大家的反馈，边去写，类似于美剧的编剧模式

这样比较好玩，也符合Web 2.0的理念，哈哈

成成

 最近大家对内容讨论的多了起来，好开心。

期待听到更多的思路。

第35回我没有展开对蓝长平二进行太多的解释，我还是把重点放在了培训全景的控制上，如果大家对这四个东东感兴趣，我们可以单独继续讨论，小说中不太多说明了。

[此贴子已经被作者于2010-5-8 16:39:59编辑过]