[栖息茶馆]下属比你强怎么办？

兰秀 · 发表于 2011-1-1 11:28:06

我赞同18楼的说法，关键看你所处的位置，如果是一把手、决策者也就是我们所说的老板，完全可以啊！因才适用！

但如果你只是个高管或者管理者，那就得分你遇到什么样的人了，狼子野心也罢，各怀鬼胎也好，遇到还有点能力的小人，你能坦然面对？呵呵，在现实利益面前，恐怕不是你个人能够掌控的！

qxlqxlqxl · 发表于 2011-1-2 14:12:46

做一个领导，能力强不强不是很得要，像刘备，他打架的能力不如关，张，但是他能很好的用好他们两个人。当你做到管理者你的追求，思维方式就会改变。

如果下属比我强，我会提拔他们，表扬他们，肯定他们。

zhoudelian · 发表于 2011-1-4 10:38:13

说起来容易,就算上司有包容之心,下属会认同一个能力弱的上司吗?另外,也不能简单的认为一个人比另一个人工作能力强,这是个伪命题,尺有所短,寸有所长,每个人都有自己闪光点,关键是合作和沟通!

naminirish · 发表于 2011-1-5 11:33:00

    同意，有一个有能力的团队，才能证明领导的才华

我临天下 · 发表于 2011-1-5 13:51:50

领导都喜欢听话的孙悟空

GYJ木西 · 发表于 2011-1-6 21:39:45

有才的人，肯定不会甘于久居人下，无才的人你也愿去用他，所以很难，这也得看情况

nzh3888 · 发表于 2011-1-10 14:38:22

yong用其所长，共同进步！

坦诚相交，各展雄风！

skcyle1 · 发表于 2011-1-11 10:28:36

培养德才兼备的人，如果培养有才没德的人只会害人害已。

武大郎如果招的是西门庆，后果可想而知。

飞过大海的鹰 · 发表于 2011-1-11 11:17:59

管理者要求的是管理及驾驭能力，三人行必有我师，管理者的职责是调配及组合把下属的能力最大化，心胸要宽广，所以前面的问题不是问题

云舟 · 发表于 2011-1-11 17:59:19

呵呵，实在太多意见了，看不过来。很多人都说的很有道理，我看到第三页，在问自己该怎么做的时候也在反省我In自己，作为主管和下属的自己做的是否合格，面对优秀的下属，我还真没考虑过会被他们抢位，也许是我足够自信，我考虑的是如何让他更好的工作，如何学习不被追上。作为下属我在反省我自己是否太过锋芒，让我的领导不讨厌且继续相信重用我。谢谢

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