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当领导要有当领导的艺术,当下属要有当下属的艺术。
毛主席在抗日战争时反复强调就是,要团结、要进步。团结起来,排除万难。……
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志学者
心胸、格局、公司文化都有关系
提升。
同9楼。水涨自然船高,除非你自己漏水。
胜,不妄喜;败,不惶绥,胸有激雷而面如平镜者,可拜上将军!
这样的下属估计现在没几个能做到了。
修身者
他是狼的时候就不知道是谁用谁了
致知者
这帖子真火
经久不衰 我也说几句
我觉得现在的职场很难做到上司可以从容接纳能力强的下属;
我同意几位家人的观点 就是要看德行
看下属的德行,德才兼备 方可用之 如果有才无德 还是尽快请走 否则走的就是你了
没有一个可以顶替自己的人,老板想要提升你,也怕你的部门变得没人管,老板就不会提升你了,让你继续管你的部门。
格物者
我认为在实际工作中,能力再强首先也要重视团队,并在其位谋其政;面对下属首先不应该有危机感,第一已承担这个领导岗位,说明是具备该岗位的能力的,下属如果能够超越自己,应该给予更合适的发展空间予以推荐,促进企业的良性发展,也是企业的一项有力激励措施。
如果这点胸怀和觉悟都没有,有没有比自己能力强的下属,也是早晚是要被下属拿下的。
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