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楼主:栖息茶馆 - 

[管理综合] [栖息茶馆]下属比你强怎么办?

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201
发表于 2011-2-24 15:46:22 | 只看该作者

当领导要有当领导的艺术,当下属要有当下属的艺术。

毛主席在抗日战争时反复强调就是,要团结、要进步。团结起来,排除万难。……

202
发表于 2011-2-24 16:07:51 | 只看该作者

心胸、格局、公司文化都有关系

203
发表于 2011-2-24 16:15:06 | 只看该作者

提升。

204
发表于 2011-2-24 20:34:59 | 只看该作者

同9楼。水涨自然船高,除非你自己漏水。

205
发表于 2011-2-28 16:41:31 | 只看该作者

胜,不妄喜;败,不惶绥,胸有激雷而面如平镜者,可拜上将军!

 

这样的下属估计现在没几个能做到了。

206
发表于 2011-3-5 11:47:52 | 只看该作者
QUOTE:
以下是引用chenxb在2010-4-6 14:57:20的发言:
用啊

 

 

他是狼的时候就不知道是谁用谁了

207
发表于 2011-3-11 14:43:21 | 只看该作者

这帖子真火

经久不衰 我也说几句

 

我觉得现在的职场很难做到上司可以从容接纳能力强的下属;

 

我同意几位家人的观点 就是要看德行

 

看下属的德行,德才兼备 方可用之 如果有才无德 还是尽快请走 否则走的就是你了

208
发表于 2011-3-11 15:40:59 | 只看该作者

没有一个可以顶替自己的人,老板想要提升你,也怕你的部门变得没人管,老板就不会提升你了,让你继续管你的部门。

209
发表于 2011-3-13 11:44:21 | 只看该作者
强于不强是相对的,领导要物尽其用,人尽其才。
210
发表于 2011-3-23 22:32:11 | 只看该作者

我认为在实际工作中,能力再强首先也要重视团队,并在其位谋其政;面对下属首先不应该有危机感,第一已承担这个领导岗位,说明是具备该岗位的能力的,下属如果能够超越自己,应该给予更合适的发展空间予以推荐,促进企业的良性发展,也是企业的一项有力激励措施。

如果这点胸怀和觉悟都没有,有没有比自己能力强的下属,也是早晚是要被下属拿下的。

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