栖息谷-管理人的网上家园

楼主:菜农2 - 

【原创连载】图形经济学(新思维导图)

[复制链接] 214
回复
66119
查看
打印 上一主题 下一主题
121
 楼主| 发表于 2009-10-22 11:54:29 | 只看该作者

toku001.gif :

日本企业将战略思维图式与实际操作图式科学合理地联系起来了。
zukai1.gif :

日本形成了一整套用图式思维来管理企业的实践资料。

 

在实践上做得丰富精致,要数日本,日本没有原创精神,也没有系统的理论思考,但是日本在实践中图形思维做得最好,全球没有哪个国家在企业中留下图纸以外的图形比日本再多的了。日本企业除了工程师画图纸外,所有的工人将手头的工作用漫画形式的图形密密麻麻画在各种企业文件资料上,视觉化思考在日本做的时间相当长,日本的制造业的精良与图形思维是分不开的。

 

 

[此贴子已经被作者于2009-10-22 11:55:30编辑过]

本帖子中包含更多资源

您需要 登录 才可以下载或查看,没有帐号?加入

x
122
 楼主| 发表于 2009-10-22 11:57:12 | 只看该作者

图形的系统理论暂时结束,前面论述当中,有很多错误和漏洞,敬请网友批评指正。

123
发表于 2009-10-23 10:53:14 | 只看该作者

本文非常有用,而且角度独到,谢谢分享------楼主能否把本文完整版发一次性共享呢?非常感谢!!

124
发表于 2009-10-25 11:00:49 | 只看该作者

太棒了,楼主的这篇文章太精彩了,佩服,学习中……

125
发表于 2009-10-26 13:58:08 | 只看该作者

菜农的文章,写得太好了。且不说他的结论,光他的思考方式和运用的论据和工具,就已经很高明了,大大开拓了思路和视野。推荐阅读。
【原创连载】图形经济学(新思维导图)
http://bbs.21manager.com/dispbbs-233777-1.html


 

126
发表于 2009-10-26 17:12:40 | 只看该作者

好一场思维图形的视觉盛宴...

想收藏...

127
发表于 2009-10-26 18:12:18 | 只看该作者

写得很好
第一,分析图形发展史和人类文明的关系。之前只有人研究文字和人类文明的关系。现在才知道图形对人类文明原来起着这么重大的作用。从图形的角度来回顾人类文明史,这个角度就是非常新的。

第二,分析的思路很开阔,涉及很多哲学、科技史的问题。

你的结论我不懂,但你用的材料让我大开眼界,学习了很多东西。

比方说你认为所有的科学其实就是建立模型,试图对世界进行解释。而且这个模型其实是永远不能完全反映真实的世界,是肯定需要不断发展的。从这个角度对易经和八卦进行评价和认识,这个很到位,也很新奇。

还有对中西方文化的对比。西方文化很多是相反相成,相互促进,他们是融合的状态;而东方文化常常排斥其他,尽管共存,但往往是拼盘状态,相互分隔,而还没有煮成一锅。

这里面对中国的营建史、绘画史,西方的绘画史,世界的工程图纸发展历史等等都有描述,开了眼界。

128
发表于 2009-11-3 20:22:53 | 只看该作者
学习
129
 楼主| 发表于 2009-11-3 23:33:49 | 只看该作者

谢谢阿懒的大力推荐。

 

理论部分在前面几章已经阐述完毕,估计有些问题,想等待高手来拍砖,所以停顿一下,后面是一些应用实例,还有是对未来社会的预测。今后再继续上传。

 

令笔者比较惊讶的是,图形在世界文化当中非常丰富,在当今的各类社会活动中,图形的应该也是无处不在,可是,对于图形的本质研究的学问不多,中国学者疏忽这块交错领域不奇怪,而欧美日同样也是鲜有同类问题的研究。视觉思维的理论是欧美提出的,不过这类著作的作者大多是哲学心理学教授,理论高深艰涩,没有同经济学结合起来,也没有与经济生活结合起来,而经济学家也鲜有对绘画精通的,这样,企业实践中的图式应用并没有科学总结,处于各显神通的自发状态,各种误解和不经济的做法也比比皆是。

 

这里需要特别说明的有两点:

一、本文貌似理论性十分强,但实际上又是非常贴近我们的日常工作,我们的战略定位地图、波士顿矩阵、系统图、流程图、思维导图都得到了哲学、经济学和科学地解释,笔者试图让读者阅读后,让图形为目的服务,而不是目的为图形服务,即使不懂绘画的人,今后工作中也知道图形的符号意义,消除不科学和不经济两种问题。

二、本文的读者群主要是企业管理人,从CEO到质量管理人员都适合,本文还不是一个具体的“术”,不是像思维导图那样有个软件,然后去套实际工作中的问题,本文试图让读者明白自己的问题对应的是什么样的图式,然后用最经济、实用、科学的方法去表达,使得问题本身得到最科学的阐述,且使问题得到最经济的解决,为此,本文并不提倡CEO去绘画,而是让CEO挑选出最佳图式,让企业在可视化、结构化的图式流程中得到有效的管理。

 

 

130
发表于 2009-11-5 22:47:11 | 只看该作者
叹为观止

使用高级回帖 (可批量传图、插入视频等)快速回复

您需要登录后才可以回帖 登录 | 加入

本版积分规则   Ctrl + Enter 快速发布  

发帖时请遵守我国法律,网站会将有关你发帖内容、时间以及发帖IP地址等记录保留,只要接到合法请求,即会将信息提供给有关政府机构。
快速回复 返回顶部 返回列表