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志学者
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致知者
我想大部分还是取决于公司的企业文化吧(还有是老板文化)
还有就是执行力的实施力度~!
至于国外和国内的先进理念和管理模式
这些都不是问题~!
其实一个HRer是否优秀,是没有统一标准的
在不同的行业,不同性质的企业,评价HRer的标准就不一样
理论知识、实践经验都是一些必要条件
但要成为优秀,必须适应你所在的行业、企业,在企业文化的引导下平衡老板和员工的利益
修身者
老板眼里的优秀或许是员工心里的恶人.
员工眼里的优秀或许是老板心里的无能.
说的很好,老板和员工就是对立存在的,站在天平的2两端,管理者就是中间的轴,尽量做到平衡。
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