[原创]优秀HRer怎样养成?

liuye2009

优秀HRer怎样养成?

成功需要什么?

答案是:良好的学习环境+优秀学习能力+难得的机会+卓越的业务能力+出色政治头脑+敢于承担责任?

以上只是一个简单而粗略的分析,肯定不全面,而且不科学,甚至显得单薄而没有依据。

HRer(我喜欢这样简写:意为从事HR职业的人)作为众多职业中的一种,

我想每个做过HRer或是与HRer接触的都有自己的理解。

道理往往是简单而朴素的，希望家一起来讨论以下，

作为一个HRer，什么样的人才是优秀的HRer呢？

我一直很迷惑，期待优秀的答案出现。

[此贴子已经被作者于2009-3-12 15:06:12编辑过]

清风徐来

必须是 学院派和实践派的结合
1、既有扎实的理论功底，对国内国际各种流派，HR管理思路都了如指掌，而且能够化繁为简，根据不同的实际情况采取不同的管理思路和方法
2、要有丰富的实践经验，对付三教九流都有一套方法
3、亲和力强,绵里藏针
4、熟悉所在国家的法律和人文
5、能够迅速的带出一支HR队伍
6、熟悉HR系统

wjl0617

从错误中学习

xiexi00

什么样的土壤养出什么样的HR。

所谓的“优秀”，也要根据不同环境来看的。环境不同，你学到的做人处事的方法也不一样，很难说孰优孰劣。适合的才是最好的。

学习能力对任何有进取心的人都是很重要的。无论你今天落后别人多少，只要你的学习能力强过别人，你就有机会超越他们。

偷着happy

必须要做到的一个宗旨：人无废人！必须坚信每个员工都是资源！！

特别是在全世界都在叫喊着“减薪、裁员”的大环境下，应多想想如何做才能发挥员工的能力，以使企业渡过危机。

所谓“商场如战场”，我没听说过临战时，有因粮草不足而“炒”士兵“尤鱼”的。优秀的将军，是不管在什么情况下，都可以使士兵保持高昂的士气。若HRer是这将军，不知算否优秀？

sophieyym

优秀的标准是什么?

老板眼里的优秀或许是员工心里的恶人.

员工眼里的优秀或许是老板心里的无能.

aikeai009

迷茫中

林帆

    首先是理论根底，HR也是一个有专业性的领域，需要理论基础，

    其次是沟通技能，同人打交到，沟通过很重要，

    熟悉相关法律法规必不可少，

    而最重要的则是学习能力，HR需要不断面对新情况，解决新问题，不学习是不行的。

sarsdady

成功就是简单的重复！

清风徐来

呵呵，谢谢liuye2009给的分

我记得当主管不久之后，去和行政总监沟通，行政总监说，有个事情你要注意

在公司面前你要给员工多争取利益，多给员工说话；在员工面前，你要维护公司和领导的面子，要说公司这样（的待遇或处理方式）已经不错了

我也有几篇帖子希望大家给点意见

1、如何有效的管理单位内各部门月度计划

http://bbs.21manager.com/dispbbs-212178-1.html

2、集团管控子公司之信息系统分析

http://bbs.21manager.com/dispbbs-148115-1.html

3、大家怎么做培训需求调查

1、http://bbs.21manager.com/dispbbs-160914-1.html