[原创]优秀HRer怎样养成?

小猪葛

答案：

见人说人话，见鬼说鬼话 = 看人下菜碟 = 到什么山上唱什么歌

HR在企业中的职能自古有之，HR可辅佐一个企业，亦可辅佐一个国家。

其重要性在于辅助核心层做好对人员的调动与支配，

更深层的含义是辅助核心层做到对“利益”的分配，

“与民争利”的国家和企业是没有长远发展的，这一点身为HR必须深知其理，

究竟是“民富国强”还是“国富民强”重要？

懂得这个道理的HR才是优秀的HR……

z_909

思考。。。。。

zwg318749

实在点，就是明白boss需要你做什么

scofieldyu

HRer，如何做好自己的工作？
First：专业知识储备够充足；
Second：从一个咨询顾问的角度来要求自己，能发现存在的问题并提出解决方案；
Last but no least：关注所有人。

amy3622

紧紧跟随公司发展战略,及时有效地为公司选拔培养具岗位胜任素质的人,与各业务部门形成伙伴合作关系,真正能帮助到业务部门

wudexin2

应该是综合素质比较强吧，无论是专业的理论知识，沟通能力，还是在选拔人才中在都有过硬的素质，各方面的能力都比较强，不然就不是完美的，因为在各个个人的眼中，优秀的HRer的标准是不同的，故没有标准的答案。

学习中……

dfhui

想管别人

 先管好你自己

[em01]

水深鱼渊

好的HR一定要更多的站在公司的层面和角度考虑问题。

峄县屈氏

标准难定，可是做HR，做事之前一定要先做人。做事容易，做人难，一个朋友告诉我一句话——君子如水，随方就圆，无处不自在，我觉得很有道理。

lyfenger

我也是个迷茫者，在领导面前为员工争待遇，在员工面前给领导维面子，可是觉得领导有时都不把我这个HR当个人看，给的待遇和平时对我的态度，感觉他就没有真正尊重过我，只是要我为办他自己的私事时才会出奇的客气。这样让我怎么能违心的去给他面子啊?更何况他在员工那里也不得民心,；在我们这个小公司里大家都觉得他是个封建皇帝，都很讨厌他。我该怎么办啊？