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楼主:
少天
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[管理综合]
[公告]经理人五项能力,最重要的是?
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68872
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岭上白云
岭上白云
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志学者
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2007-4-2
191
楼
发表于 2011-9-24 15:52:19
|
只看该作者
选择的最初直觉选择1.因为经理人管理之军师,望为军师,主谋划也。
然而,回顾历史,综观当下。军师者,万人之上一人之下 ,倘若不能上下说服,万般宏滔伟略,怎的施展。在愈事韬光养晦著称里,个人更倾向于选择5,上下说服,畅通无阻。
正如经营之神松下幸之助先生说:企业管理过去是沟通、现在是沟通、未来还是沟通。领导管理者的真正工作之一就是沟通。
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yixing9898
yixing9898
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志学者
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2011-8-20
192
楼
发表于 2011-9-25 18:24:02
|
只看该作者
呵呵。看看啊
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e-100
e-100
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志学者
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2008-1-22
193
楼
发表于 2011-9-27 17:13:13
|
只看该作者
最主要是经理人处于什么类型公司?公司发展什么阶段?股东层面的因素?等等,否则只能看投票人中那种情况多,不然得出结论毫无实际意义。
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zhuzb
zhuzb
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格物者
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2006-5-28
194
楼
发表于 2011-9-30 16:05:34
|
只看该作者
创新改革才能长久
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天行剑
天行剑
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志学者
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2003-4-7
195
楼
发表于 2011-10-9 20:29:31
|
只看该作者
战略思考能力是一个洞察和分析的能力,如果没有其他几方面能力的配合也是一事无成。另外不同的部门对部门经理某一 方面的能力更强调。
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xiaoan_999
xiaoan_999
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格物者
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2007-12-6
196
楼
发表于 2011-10-16 11:38:53
|
只看该作者
本帖最后由 xiaoan_999 于 2011-10-16 11:39 编辑
经理人所要服务的公司不是长期不变的,经理人也一般不会终生伴随公司发展。
经理人的作用,要适时帮忙不同发展过程中的公司,帮助其突破企业发展的瓶颈,需要经理人有显著的创新力、机敏观察,找到企业的症结所在,并敢于趋势利导,解决问题。
所以选:3
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hxx65
hxx65
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志学者
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2008-6-9
197
楼
发表于 2011-11-1 14:00:33
|
只看该作者
公司要不断进步,就必须要在管理上创新,选3
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mebo0807
mebo0807
当前离线
格物者
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2008-9-3
198
楼
发表于 2011-11-2 14:19:56
|
只看该作者
同意“阿懒”的观点
领导力
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bocaigood
bocaigood
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志学者
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2012-5-13
199
楼
发表于 2012-5-13 14:56:31
|
只看该作者
就我看来,组织能力可以说是必经理人必备的一项,其它可以根据各部门具体情况而要求.
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田地糧薪
田地糧薪
当前离线
志学者
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2012-3-13
200
楼
发表于 2012-6-4 14:57:36
|
只看该作者
经理人和领导还是有所区别的 选4
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