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弱密码用户
形式上的公开,但到经理级别建议保密……
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志学者
同级别的薪酬要公开,不同级别的要保密,人数少的公司薪酬要保密,人数多的人的公司要公开。其实如果一个公司有一个绩效标准,是可以公开的。让每一个人都感到合理是很难的。
格物者
立已者
诚意者
我们公司目前就是这样,感觉还不错
我们公司也是保密的,但是我的看法是,公开不好,保密也不好。最好公开平均工资,让自己知道在公司处于什么样的位置,水平线之上还是之下,是表现的优秀还是差。这样又可以警示又可以避免同事之间的恶性竞争
将职务分为几个级别,如总经理,副总经理,部门经理,一般职员等。将副总经理以下分为2-5个等级,每个等级的标准都十分明确,每个等级的薪酬都是不一样的,这样的薪酬体系是应该公开的,对员工也是有激励作用的。如果没有明确的职务等级,还是实施保密薪酬的好,原因是没有量化的数据可以向其他员工解释给其他员工多发薪水的原因。
致知者
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