[转帖]康熙回忆录：一个CEO六十年的成长与历程（连载中）

solarxia

QUOTE:

以下是引用长云在2007-8-15 10:32:55的发言：

康熙是CEO，谁是董事长？？？

  这个问题问得好。

 从实际来看，康熙既是董事长又是CEO。

 因本文的宗旨主要展现其作为CEO的所做所为，因此以CEO来写

solarxia

　　乾纲独断：打通执行的玄关
　　
　　 我出身一个严谨、崇尚集中制的大家族，进入70年代以来，我仍旧渴望探求一种更加高效的企业治理模式。做一个领导者，还是一个管理者？这一直是困扰企业家的大难题。
　　 在繁忙的间隙，我经常思考这样一个问题：“怎样的集中和分权，更适合大清的发展？我应该成为一个什么样的企业家？”随着公司规模的不断扩大，新的大清比以往更加需要决策力和执行力。
　　 分权并非为了专行
　　 一天，我看见朱元璋的画像后，与熊赐履闲聊。
　　 “据说刘伯温第一次见到朱元璋时，曾大吃一惊，深深为朱元璋那怪异的相貌所震撼。刘伯温据相术得出结论：此人兼具大贤之厚朴与大奸之残暴之相，定能举大事。是否真有此事？”我问道。
　　 “虽然此说未免玄虚，从事实来看，朱元璋的确是一个刚猛治企，铁腕制人的人。在这点上刘伯温所言之不虚。”
　　 “看来刘伯温是有先见之明的。朱元璋开创大明盛世后，对创业功臣降职的降职，开除的开除，唯独他功成身退，得以善终。”
　　 “刘伯温不愿享盛世之功，是有先见之明。悲哀的是朱元璋，大权独揽，事必躬亲，到最后无才可用。”
　　 “按先生说法，大权独揽并不可取？”
　　 “大权独揽非不可取，但无人辅佐却不行。朱元璋算是一个奇才，他精力充沛，富有经验，但他立志当独夫，所以他最终累死榻上。”
　　 “那朱元璋废黜那些创业功臣，又是为何？”
　　 “朱元璋为了的是保住他朱家的基业不落外人，其动机虽无可厚非，只是举措失当。痛失这许多精英，实在是朱元璋的一生最大的失误。如善用这些人才，大明将会是另一番局面。”
　　 “按先生意思，该如何规避这些风险呢？”
　　 “朱元璋在创业期，为笼络人才，动不动就送股份，送代理权。到最后，却又害怕他们串谋起来，脱离大明搞单干，于是不得已只好拿这些兄弟开刀。合理激励，是留住人才的关键，过度激励往往适得其反。”
　　 “用人要尽其才，而非废其才。徐达、常遇春擅长销售、性格耿直，便不可冒然提为副总。朱元璋把徐达放在副总的位置上，不是为他好，而是害了他。一个萝卜一个坑，各司其职，各尽所能，这样才能不会乱。”
　　 “最关键的是体系。并非所有的企业家都是三头六臂，精力过人。高明的企业家则专注于总揽全局，战术的事情全然交给执行层。在这点上，朱元璋的后代比他自己做得好。内阁制是一个很好的体系，内阁集副总经理、顾问、秘书为一体，有建议批示权，但无最终裁决权，更不能插手各部门具体事务。如此一来，既规避了大权旁落，又做到了人尽其才，两全其美。如果说儒家的‘君逸臣劳’要找一种理想企业管理模式的话，那么内阁制便是。”
　　 熊赐履的一席话，让我陷入了沉思。1670年8月，我全面启用“四人内阁制”，分设在中和、保和、文华三殿。其中图海、索额图、杜立德、对喀纳、魏裔介为第一批内阁，被称为“大学士”。

solarxia

　　 乾纲独断就是核心领导
　　 “加强核心领导”，这是时隔一年后伍次友老师提出的观点。他认为，四人辅政是大清最大的失误，但最根本的问题在于决定这项战略的人；当前只有解决高层领导的问题，才能扭转一切失误，否则一切变革都将无法继续。最后，他给我了一个忠告：要改革就必须拥有绝对领导力。绝对领导力？他的话如惊雷般惊醒了我。
　　 加强核心领导，这是我当前的第一要务。分析历史上的每一次重大改革，无不是力排众议、逆风而上的，无论是商鞅、刘彻，还是王安石。但任何一次改革，必须有一个先决条件，那就是绝对领导或获得绝对领导者支持。
　　 在我六十年的经历中，我始终相信“绝对领导力”对一个企业的巨大影响。无论是大秦、还是大唐、还是大明，它们都具有很深的改革者烙印，所经历过每一次重大的变革无不是在“绝对领导力”下作出的决定。唯有绝对领导，才能坚定改革者的信心，为改革创造更好的条件。同样，如果我不是大清集团的董事长与CEO，没有获得绝对领导力，我的改革不可能进行下去。
　　 我并非在宣扬一种个人英雄主义和专制的管理思想。相反，在我未来的几十年生涯中，我一直渴求一种开明而和谐的工作氛围，致力探求多种与员工沟通的渠道，力求听取多方的建议，并将之作为决策参考。每一个管理时期，需要不同的管理方式，成功的领导者需审时度势，在不同阶段作出不同的调整。
　　 在大清面临危难之时，唯有实行独断而专制的绝对领导力，才能让大清的变革更加顺利，让员工走出悲观低迷的阴影。如果一味“民主”地倾听、协商、放权，就不仅会让那些野心家们得逞，更会使改革变得遥遥无期。
　　 废除八人议事和辅政制后，不少老员工嘀咕，说什么祖宗之制不能改；今后谁来处理繁务、为董事长分忧；董事长年纪轻轻就大权独揽，实在堪忧。在他们看来，乾纲独断与专制根本别无二致。他们认为，乾纲独断是企业家大权独揽的借口，是为了独裁之实而戴上的美丽花环。甚至有人悲叹：这是大清民主的倒退。为了以正视听，在一次“旗主”会议上，我言辞激烈：
　　 “两制刚废，就有人杞人忧天，说什么偌大的家业，数不清的繁务，这董事长又不是三头六臂，忙得过来么？更有人搬出朱元璋来危言耸听：说朱元璋大权独揽后，每天审批200多份文件，处理400多件事务，事事躬亲，辛苦异常，终被天下人所诟病。按照这番推论，大明亡了，大清也是不是要亡啊？”会议室异常安静，鸦雀无声。停了半晌，我继续说道：
　　 “先父在时就尝言，八人议事，弊端丛生，不变则会祸及大清根本。事实确实如此，哪一次八人议事不是因为各自利益的争吵不休、不欢而散？”
　　 “大清如今规模庞大，机构遍布全国，八旗公司，十八个省级分公司，河道、织造、漕运，平西、平南、靖南，如果再加上郑经的台岛，这一共是二十多个公司。大清不再是咱满人的家事了，整天绕着八旗这个小圈圈转，那怎么能行？咱们家族那一套老方法，也该改改了！尤其是三藩、台岛、准噶尔几大隐患如鲠在喉，形势迫人，不变怎能清除这心腹之患？！”
　　 “古往今来，哪一朝、哪一代的变革，不需要领导者乾纲独断？不乾纲独断，商鞅难施变法，秦皇难行大统；不乾纲独断，汉武帝难酬壮志，朱元璋难肃贪墨！不乾纲独断，大清难绝鳌拜之患！乾纲独断并不是独断专行！独断专行者往往弃别人意见而不顾，一意孤行；乾纲独断者则集人之智、尽人之才，方才决断。废两制是为了大清的决策更集中、更快、更有效率，而不是如朱元璋一般，大权独揽，独断专行，事必躬亲。”
　　 我看见旗主们一副副羞红、尴尬的表情，将语气缓了下来：“当然了，你们这些前辈也是一片苦衷，体恤玄烨。先父在时，无日不早朝，如今我正值年少，更不敢懈怠！唯有勤勉克己，才能不辜负先父的重托。我的这番心思，还忘大家理解！”

solarxia

好贴需要大家的支持