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楼主:wahrheit - 

你会录用那一个?

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发表于 2007-11-13 22:58:41 | 只看该作者
长远考虑就A啦,有一定的管理经验,还有生产计划的能力,工艺方面可以慢慢了解了!
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发表于 2007-11-21 17:02:16 | 只看该作者

我选择B!

前提是公司生产经理已经辞职,说明要的是马上能胜任此职位的人选.

A虽然理论丰富,而且对管理有一定的见解,但没实践经验,就如刚出学校的学生,没有时间给他缓冲或者学习的机会,目前不适合此职位.

C虽然在公司工作10年而且是车间主任,但他的思维模式限制了他掌控全局!

B虽然学历较A差一节,但其阅历与职位的经验都比A高,有生产管理有实践经验.所以是我的话我选择B.

103
发表于 2007-11-21 23:56:27 | 只看该作者

我选B

实践经验是极其重要的,尽快的上手才可以让整个工艺流程不至于脱节而尽量减低人员撤换的造成损失,并尽可能的创造利润最大化。隔行如隔山,但管理的方式方法,技巧等则大同小异。只需具体问题具体分析,有针对性的去做,我想,会做的更好。

再者,其学历等相比其他人而言,会促使其在此岗位上力求做到最好,这也是一种战略。

当然,具体定谁还是得要全盘着手,考虑其人品,专业技能水平,管理水平等是否适合,薪酬的考量也是重点之一。如果同等条件,当然选择降低成本的最合适不过了。

104
发表于 2007-11-29 21:31:39 | 只看该作者
为什么要用A呢,A不熟,应该是对生产都不熟吧。B不挺好的嘛,理论是可以在学习的啊,C没有潜力。
105
发表于 2007-11-30 21:47:28 | 只看该作者
b
106
发表于 2007-12-12 19:30:53 | 只看该作者
C,内部提升比较好,可以调动其它员工的积极性。
107
发表于 2007-12-14 12:40:00 | 只看该作者
b
108
发表于 2007-12-14 14:52:57 | 只看该作者
A吧,有时你在这个单位工作时间长了,所有的都熟悉,反而发现不了他有哪些地方那些地方需要改进了,所有PASS掉C,从学历上讲,所受的教育不同,你的视野也就不同,!
109
发表于 2007-12-28 13:15:01 | 只看该作者

看公司的产品结构,如果不需要创新,产品简单,工艺简单.C应该是不错的人选.

若产品/市场竞争激烈/对产品质量\成本控制等要求高的话,选择A 相对合适一些.

110
发表于 2008-1-5 22:13:02 | 只看该作者
这么简单,看谁跟老板关系铁喽!

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