wnngy
发表于 2004-11-7 22:44:39
<P>余先生的课很有吸引力，如果想验证的话，最好让余先生跟我们交谈一下。用现实的例子解决企业的困难。</P>
戴明后者
发表于 2004-11-9 13:50:30
<P>坐而论道者！</P><P>他的课程没什么可听的，就是个热闹而已！自己抄做自己！</P><P>每个企业都有自己成功的一面，拿出来各个都比他的讲座精彩！</P><P>7楼兄台说的有道理：哀莫大于“听着开心，用起来伤心”。</P>
戴明后者
发表于 2004-11-9 13:54:37
<P>咳！现在大家已经有把余世伟“神化”的趋向！</P><P>他的讲座到让我想起已经锒铛入狱的“点子大师－何洋”！800元听了他一堂课！听完后，仔细想想，什么也没得到，都是书上的东西！被人忽悠啦！</P>
运儿
发表于 2004-11-14 00:54:14
<P>是啊!</P><P>同意!</P>
hoverwang
发表于 2004-11-14 01:17:48
<P>本人认为,针对中层和基层管理者的培训主要强调学以致用,内容当然越具体越好,但针对高层就应该强调"开脑",重点强调培训能带有启发性,并能引起对方的思考,我觉得余先生这一点做的非常之好,大家可以把他和其他的光华讲师的资料比一比,我想感觉自然就出来了.</P>
swineherd
发表于 2004-11-14 13:13:55
比较中肯
tanglxt
发表于 2004-11-14 21:08:51
<P>择其善者而从之，其不善者而改之！</P>
yangx
发表于 2004-11-30 10:49:41
可以听一下
ajiewuyou
发表于 2004-12-4 11:42:29
<P>我倒认为余博士的讲座主要重在对管理学普适的教育上，因为中国开放这二十多年，占就是现在当老板的这一批人真正潜心学过管理学，因而把管理看作是一门学科的人，实在太少。</P><P>而中国咨询业这几年刚兴起，但象余博士这样在管理上收罗宏富、中外兼通，并从整体上，从普适性上讲管理学的人确实缺乏，而余博士具有这样的经历和条件，也正符合这一时代需求，因而，具有时代性，至少是具有时期性。</P><P>尽管国外咨询顾问公司和本土顾问公司都在大力发展咨询业，但都是小家子气，生怕自己的观点和思维被人传出去，而且看得象宝似的，都是走师傅带徒弟式的，小作坊式的，单传式的。</P><P>余博士不怕观点被传播、被流传、被放大，因为他讲的是普适性的东西，而不是基于某行某家企业的个性化的诊断和培训。而这项工作，是其他公司不想做、不能做、也不愿做的地方。余填补了此块空白。</P><P>中国管理普适性的教育一直是空白，所谓的老板也多是从XX皇帝、XX谋臣、XX厚黑中来学所谓的管理，可恶的是张国立、张铁林之流也尽演此等东西！</P><P>就拿深圳来说，企业管理得好的、做得较好的是华为和万科，而这两家公司之所以管理得好，至少有一点是共同的——老板都曾长期在部队干过，（王石在部队是20年），部队生活的磨练，至少在一定程度上来说是科学管理模式，而中国企业与世界大企业的差距就是职业化上，而基础是制度化的管理，就是科学管理。</P><P>因为中国开放才20多年，科学管理的历程没有经历过。而今余博士讲的就是这些。</P><P>不管怎么说，余博士的讲座是中国当代所需要的。</P><P>我也期待这样的人更多一些。当中国理性和科学地看待，并如此实践管理的人成长起来后，不单竞争力会提高，而且整个中华民族的决策能力和对政府治理的理性要求会更高，这样这个民族才会更有希望。</P>
idlecloud
发表于 2004-12-4 21:08:42
<P>仁者见仁，智者见智。</P><P>大家还记得那幅画把，你可以看到美少女，也可以看到丑八婆。</P><P>看你想要什么。</P><P>总的来说，看余的讲座还是挺有收获的。最欣赏他的:</P><P>1.专业性。(演讲的技巧，行云流水，控制节奏，条理清楚，)</P><P>2。思想性。至少他在很多方面的看法比较独到，至少是切中要害。特别是国内企业一些问题方面的分析。</P><P>3。他的敬业。钻研。学习精神。</P><P>4。学以致用，浅显的理论并尽量联系实际。。。。</P><P>唯一觉得的不太好的地方，像楼上讲的比较啰嗦，有时失去重点。</P>