chuanqiu 发表于 2004-6-11 08:59:00

<P>各位的观点都很精辟，我虽然没有亲身经历过，但个我的启示也很大，谢谢！！</P>

xiaf1976 发表于 2004-6-11 10:30:00

最后一种“生存”是一种状态或一种结果，前面都是一些操作，不具有可比性的。

寡无欲 发表于 2004-6-11 22:19:00

<TABLE fixed; WORD-BREAK: break-all" width="90%" border=0><TR><TD 9pt; LINE-HEIGHT: 12pt" width="100%"><img src="http://www.21manager.com/Skins/Default/topicface/face1.gif"> <B></B>
特别提醒：不要让老婆或者女朋友在自己的公司。 </TD></TR></TABLE><P>It sounds interesting.</P><P>could you show us more details?</P>

操盘手 发表于 2004-6-16 17:57:00

<DIV class=quote><B>以下是引用<i>永强</i>在2004-4-5 22:21:00的发言：</B>
特别提醒：不要让老婆或者女朋友在自己的公司。</DIV><p>

a-gump 发表于 2004-6-19 11:19:00

我觉得是生存，创业中会遇到资金问题、客户投诉，技术漏洞、人力流失、市场萎缩等，必须权衡好你的资源才能生存下去。

风 发表于 2004-8-31 12:28:00

<P>经历过两次与朋友的创业，都以失败告终，其实并不是公司不赚钱，而是出于利益分配和决策权分散上，强烈建议大家不要考虑合伙创业！做好了，肯定要牺牲自己部分利益来顾全大局，做不好 ，连朋友都做不成了。现在我开了一家新公司，自己的，少了很多烦恼，只要把好招人、用人关，工作能力和效率并不比朋友差的。</P>

老兵酒吧 发表于 2004-9-2 18:08:00

想的都不错，真正做的时候不是想的那样了，运作是公司最难的！

Ranny 发表于 2004-9-8 21:17:00

<P>想请问楼上一句话，为什么不要让女朋友或老婆一起创业？</P>

牛哥 发表于 2004-9-14 13:26:00

<DIV class=quote><B>以下是引用<I>永强</I>在2004-4-5 22:21:00的发言：</B>
特别提醒：不要让老婆或者女朋友在自己的公司。</DIV>

这话有理,两个人中只能有一个人在公司里,除非完全是他们两个人开的公司,或能力超强,为人也爽快.

三七二一 发表于 2004-9-14 19:31:00

<P>我觉得最难过的是实际运作及保持持续发展。</P><P>另外，我对创业理解有点混乱。我想请教各位，我们是不是应该像楼主选项顺序一样，先来点子，再组团队，然后依次的顺序呢？这个思路是否足够清晰，是否通用？各位还有什么高见没有？</P>
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