meng7277
发表于 2008-1-16 14:15:01
liuyl666
发表于 2008-1-20 20:42:27
<p>培训是提高员工能力的有效途径，也是增强员工忠诚度的捷径。</p><p>积极的员工总有提高自己的欲望，这种欲望往往在一定程度上回高于对薪酬福利的期望。当然，积极的员工也是公司要发展的重点保留对象。</p>
ZHANGWEICM
发表于 2008-1-21 12:00:01
<p>培訓太重要了.</p><p>可往往得不可重視</p>
星百
发表于 2008-1-21 15:20:25
可操作性不是很强，理论的东西太多，不切实际
c18850336
发表于 2008-1-27 15:43:05
<font size="4">公司留人,还是要靠理念、文化留人。</font>
wxr3110
发表于 2008-1-30 11:45:23
确认，要做好培训挺难
laoyu25
发表于 2008-1-30 12:49:41
<p>很难很难~</p>
pingping98
发表于 2008-2-1 12:25:44
<p>楼主所谈到的是培训组织的出发点</p><p>但是真正做好</p><p>得到员工的认可</p><p>关键还在于员工的参与程度与高层的重视</p><p></p>
天火1999
发表于 2008-2-9 21:54:27
<p>年轻人培训技能，工作能上手，不出错，又好又快。</p><p>中年人培训方法，工作提高效率，把培训当福利（旅游培训）。</p><p>老年人培训理念，改变思想。</p><p>留人留心，留心用情，只要不是资本家的做法，还是有人会留下创造效益！！</p>
隔岸观火
发表于 2008-2-10 20:23:30
<p>培训不能讲空话，我做培训要求培训要具有“趣味性、实用性、针对性”</p>