云彩飞扬
发表于 2008-1-17 19:06:48
<p>写得很好!值得我好好思考一下!</p><p></p>
fatboy21cn
发表于 2008-1-18 10:01:28
不错,仁者见仁,智者见智
whitezeng
发表于 2008-1-27 22:58:14
<p> <br/> 1．针对公章事件，首先应责成人事主管的公章管理规范化，要求由专人负责，名义上是公章管理，实际上人事管理也然。要让人是主管明确人事是服务部门，应依据公司运作最大化利用人力资源。并非由人事主管确定如何调动资源。明确人事职责，考勤/培训/绩效/聘辞 为各部服务是基础。当然对现实问题处理就极其简单，稍作处罚或一纸告示即行，关键是借此建立制度，扭转局面，参见输赢中洪均对劳拉处理<br/> <br/> 2． 首先多做沟通，最大限度取得各方面支持。对一时确难转变之人，设法绕过，也就是临时提拔代用人选，确保按预期执行。当然过程中仍坚持不放弃争取支持，除非该员存在人格上缺陷。总之，能不撕破就别撕破脸，特别是未见成效前，有时一个小小转变将影响整体结果。</p><p> <br/> 3． 立即开除，以敬效尤。</p><p> 明着讲制度使然，暗着大家都清楚，没必要说。 <br/> <br/> 4． 引入竞争，规范考核要求，卫生/质量/服务</p><p> 适时循环淘汰，有必要的话。 <br/> <br/> 5． 不好说，先留位</p><p> <br/> 6． 按财务意见处理，这种事若非不得已，不好随便松口。否则影响以后资金流。 <br/> <br/> 7． 针对超出部份摸摸鼻子自己买单。无需对老板特别说明。</p><p> 这种事情老板有数的，他确实认可的话，其他方面很方便就能补足，如其不然，应该考虑。。。。。。冰冻三尺非一日之寒</p><p> <br/> <br/> 8．列处两者对比资料，这种情况是公司实际情况而定，现金流充足则可考虑少两元方案，否则。。。 </p>
alexpiero
发表于 2008-1-28 22:50:29
<p>8，和供应商沟通，说明物料有稳定需求及月用量。说服其同意月结。</p>
yueer.ding
发表于 2008-1-29 17:02:35
<div class="msgheader">QUOTE:</div><div class="msgborder"><b>以下是引用<i>yueer.ding</i>在2008-1-14 14:35:32的发言：</b><br/><p>参加工作半年，没有任何经验，见笑</p><p>1 按章办事，查清原因，该批评谁的批评谁。</p><p>2 实施新方案，但在实施前进行调查，并将调查结果公布，一方面让老员工无话可说，另一方面也了解到被反对的原因，以便以后针对性执行</p><p>3 不批，必须严肃厂纪，但可以予以少量资助</p><p>4 调查员工要求，与食堂协商出中间方案</p><p>5 否</p><p>6 如果不会影响到工作，可以批准，但不可扩大影响</p><p>7 用现款结算，并写好此举的数字化分析</p></div><p>好像漏了一个，</p><p>7 跟老板说清楚，如果老板执意不肯，那自己垫付</p>
帕克猪
发表于 2008-1-29 19:31:50
<div style="LINE-HEIGHT: 22px; HEIGHT: 22px;"><div style="FLOAT: left;"><img alt="发贴心情" src="http://www.21manager.com/skins/Default/topicface/face1.gif"/></div><b></b></div><div style="MARGIN-TOP: 10px; FONT-SIZE: 13px; MIN-HEIGHT: 200px; WORD-BREAK: break-all; HEIGHT: auto! important; WORD-WRAP: break-word;"><p>这几天手不方便，少打几个字。</p><p>第一题，人事主管按公司规定处罚，这没商量，把公章弄丢这就是他最大的失职。</p><p>第二题，考虑对抗情绪的原因，进行解决。</p><p>第三题，走人。不已恶小而为之。</p><p>第四题，和食堂协商解决问题，无果，重新承包。老板也不想这个问题使自己的公司出现问题吧？</p><p>第五题，批准，下不为例。</p><p>第六题，中国还是做的人情生意，同意给。</p><p>第七题，解释给老板听，老板不同意的话，只有自己垫了。</p><p>第八题，看看省下的2元对公司有多少影响，上千万当然考虑了。</p><p></p><p>一家之言，欢迎拍砖，嘿嘿。</p></div>
czong1972
发表于 2008-3-1 18:29:23
不同的位置，会有不同的答案。
哈哈宝贝
发表于 2008-5-12 16:16:24
都是实际的问题啊。学习~~~~~~
许辉
发表于 2008-7-16 21:13:59
多谢大家，我会更新的
lins32
发表于 2009-7-15 20:19:59
值得思考