华恒智信咨询 发表了新日志 【管理诊断】中小企业进行企业管理诊断的案例
如何对该中小企业进行有效的企业管理诊断？首先要明确该公司中存在的问题，在通过与公司高层的交流后，人力资源专家 - 华恒智信了解到了公司的困惑，主要问题 ...- 华恒智信咨询 发表了新日志 如何进行人力资源管理诊断？——经典人力资源管理诊断案例及分析
随着市场的不段扩大，企业为了取得更加突出的成绩，进行了深入的体制改革，但是制度执行不到位问题等问题，制约了企业的进一步发展。对企业进行人力资源管 ... - 华恒智信咨询 发表了新日志 联合利华怎样培养人才？
【关键词】 国际化人才 快消行业 在 88 个国家建立了 300 个运营机构，旗下有 1000 多个非常成功的品牌，并在 150 多个国家里销售自己的 ... - 华恒智信咨询 发表了新日志 【薪酬体系与核心人才激励】员工“精神福利”
让员工找心理咨询师，毫无顾忌地宣泄对同事的抱怨、对工作的厌倦，甚至个人感情的变故……这些过去在企业里最忌讳的事情，如今被一些温州民营企业当成福利 ... - 华恒智信咨询 发表了新日志 【薪酬体系与核心人才激励】微软“重绩效”的薪酬激励体制
成功的薪酬激励体制，不仅可以起到调动员工工作激情的作用，更是提高企业整体绩效的有效手段。 【问题类型】 薪酬激励 【企业类型】 ... - 华恒智信咨询 发表了新日志 爱立信在两万份简历中“淘金”
对爱立信的 Hr 来说，招聘的初始就意味着在两万份简历中“淘金”。显然，对大多数企业来说，其难度不言而喻。那么，如何更有效的在众多求职者中挑选出 ... - 华恒智信咨询 发表了新日志 【薪酬体系与核心人才激励】西门子本土化人才资源激励战略
古人云 “ 天时不如地利，地利不如人和。 ” 由此可见， “ 人和 ” 对于事业成功的重要性。上至国家，下至企业，要想办成一件事，都离不开 “ 人和 ” 。 ... - 华恒智信咨询 发表了新日志
如何让安保人员配置更合理？——某度假村酒店安保部门人员配置案例纪实
赵磊老师胜任岗位素质模型设计与应用（二） （版权属北京华恒智信人力资源顾问有限公司所有，如需转载，请注明来源。） - 华恒智信咨询 发表了新日志
项目津贴模式的运用：激发技术类人才的潜力与价值——某生产制造企业员工激励体系改革 ...
赵磊老师胜任岗位素质模型设计与应用（二） （版权属北京华恒智信人力资源顾问有限公司所有，如需转载，请注明来源 ... - 华恒智信咨询 发表了新日志
基于阶梯式岗位职责视角的人力资源管理团队建设——某医药企业工作设计案例分析
赵磊——胜任岗位素质模型设计与应用（九） （版权属北京华恒智信人力资源顾问有限公司所有，如需转载，请注明来源。 ...
- 【管理分享】企业如何划分各部门职能 2014-05-30
- 引言： 企业内部管理的松散，组织结构的滞后与不清晰，都会使员工效率和企业效益受到影响和损失。由此可知，组织结构优化的问题已经是不少企业不可避 ...
- 【成功案例】企业如何调整组织架构－华恒智信案例 2014-05-30
- 引言： 随着中国经济的迅速发展，不少国有企业也顺着东风发展了起来。然而这些企业盲目扩张的结果，就是组织结构的混乱和管控模式的不明确，这样导致 ...
- 【管理案例】组织结构与管控模式设计－华恒视野 2014-05-30
- 引言： 随着中国经济的高速发展，不少企业也进入了迅速扩张的模式，但是，企业的业务增加，规模扩大，员工数量增多，随之而来的是企业管理层面上的问 ...
- 【绩效管理】绩效管理的九大误区认识（三） 2014-05-30
- 五、对推行绩效管理效果抱有不切实际的幻想，不能持之以恒 绩效管理是一个逐步完善的过程，绩效管理取得成效与企业基础管理水平有很大关系，而企业 ...
- 【薪酬管理】集团化公司如何设计薪酬管理体系？ 2014-05-30
- 引言： 伴随着市场经济的长足发展，集团化公司应用而生，因此也就提出了集团化公司薪酬管理体系设计的问题。集团化公司的薪酬管理体系设计与单体公 ...
- 江中集团集团管控模式－华恒智信案例点评 2014-05-30
- 引言： 在企业迅速发展的过程中，企业业务数量，员工数量和企业规模都在不断增长。随之而来的是企业内部集团管控模式的冗杂和管理混乱，管控模式不明 ...