老板玩游戏,游戏输赢的结果谁来负担? 这个浅显而又明了的问题,始终没有引起老板的注意,越来越多的责任归属以及责任赔偿都归于老板。 我们老板是个爱玩游戏的人,有工作,他从来不会给你直接的答案,也从不告诉你他的对你此次任务的要求和标准,他说,放手去干吧,没关系,别担心,只管干! 哇,多么大的信任都给你了,你没有理由不好好干吧,OK,现在开始使出浑身解数,去努力的完成任务,当然,我们可能做不到像《把信送给加西亚》中罗文的英雄做法,毕竟在一个企业中,老板下达的任务,工作标准还是需要老板去决定,最起码的你要告诉你的部下,你真正要的是什么,达到什么标准。反之如果,你只告诉属下完成某项事情,而不告诉他完成后要达到什么标准,最终肯定和自己的预期具有一定距离,而此时,作为老板的是否应该埋怨下属呢? 我们企业普遍存在此类现象,各个部门都在玩,都在踢球,看谁的功夫高,而老板往往是头一天说的话,第二天就又变卦了,搞的新来的经常吃亏,很多人,干不到3个月就走了,这难道都是人的原因吗?还是老板的因素? 诚然,一个人能做老板,他也有他的能力和水平,但是,管理,作为一门伟大的学科,是永无止境的,做老板的更应该学习,更应该怎样驾驽自己的精兵强将,给他们一个施展的空间,充分的发挥他们的价值。 但是,转身看一下,我们身边这种人多吗? |