[原创]从指责老板到迎合老板的蜕变

junjun2005

楼主的经历让人看了真受益良多，很多老总都很自负，这也不很不奇怪，因为公司里面大家都顺着他，没有人比他站的更高；虚荣是国人的一大“嗜好”，能清醒的看待胜利果实的人真的寥寥可数！

骑士精神

文中作者提到了民营企业管理的随意性，确实是很多企业发展到一定程度的瓶颈限制，在民营企业发展初期，灵活性是核心能力之一，在企业发展过程中逐渐形成了管理的随意性，计划（战略计划很多民营企业都没有）、制度的建立和执行也都很随意，朝令夕改，我现在思考很久，不知道规范管理怎样才能实现，民营企业如果才能成熟，走向世界！望各位高手指点～～

zhmf

QUOTE:

以下是引用junjun2005在2006-9-20 16:03:49的发言：

楼主的经历让人看了真受益良多，很多老总都很自负，这也不很不奇怪，因为公司里面大家都顺着他，没有人比他站的更高；虚荣是国人的一大“嗜好”，能清醒的看待胜利果实的人真的寥寥可数！

你真是我的知音啊,你的观点与我的观点相同.谢谢你的点评,有空大家多交流.谢谢!

zhmf

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以下是引用骑士精神在2006-9-20 16:26:05的发言：

文中作者提到了民营企业管理的随意性，确实是很多企业发展到一定程度的瓶颈限制，在民营企业发展初期，灵活性是核心能力之一，在企业发展过程中逐渐形成了管理的随意性，计划（战略计划很多民营企业都没有）、制度的建立和执行也都很随意，朝令夕改，我现在思考很久，不知道规范管理怎样才能实现，民营企业如果才能成熟，走向世界！望各位高手指点～～

那需要一定时间的过度期,很多时候我们也只能以一种观望的心态去面对企业的改变了.嘿嘿

liu_xx

感觉作者是个聪明人，但性格有点敏感，还有如文中所说，一直走的是正道，没有在江湖历练过，一开始就进入大公司做管理工作，心里的姿态会高一些。多点人情世故会好一些。

晨辉集团

各位家园的做人力资源的朋友可能都会产生共鸣,可能这就是现阶段的现实吧,我们总想去改变一些事情,但是在做的时候好象每一个挡在我们前面的都是大山,在攀山看风景过后感觉真的身心疲惫,极度迷茫,生理和心理受到严重的摧残和打击,在这个局面下我们还能做些什么呢?是选择适应?是静观其变?是选择坚持?是发展自己努力影响别人?好象没什么好的结果,所做的事情好象都是在苦行自己。

我建议大家在找人力资源工作时要有几点原则：

1。公司老板人才观念正确

2。公司老板有上进心，能够接受新鲜事物，思想观念正确。

3。公司老板重视人力资源部门。

4。选择性格和自己互补的公司老板。

and so on 有想到的可以加入。

只要我们坚持努力影响，环境总会改变的。

zhmf

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以下是引用liu_xx在2006-9-20 18:36:35的发言：

感觉作者是个聪明人，但性格有点敏感，还有如文中所说，一直走的是正道，没有在江湖历练过，一开始就进入大公司做管理工作，心里的姿态会高一些。多点人情世故会好一些。

本人还算个"聪明人"吗?如果聪明的话至于落到今天这地步吗?性格方面我也许真有点敏感,难道我真缺少江湖历练,看来我十多年的工作经历是白过了.嘿嘿,谢谢这位仁兄的点评,有空大家多交流.

zhmf

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以下是引用晨辉集团在2006-9-20 22:08:41的发言：

各位家园的做人力资源的朋友可能都会产生共鸣,可能这就是现阶段的现实吧,我们总想去改变一些事情,但是在做的时候好象每一个挡在我们前面的都是大山,在攀山看风景过后感觉真的身心疲惫,极度迷茫,生理和心理受到严重的摧残和打击,在这个局面下我们还能做些什么呢?是选择适应?是静观其变?是选择坚持?是发展自己努力影响别人?好象没什么好的结果,所做的事情好象都是在苦行自己。

我建议大家在找人力资源工作时要有几点原则：

1。公司老板人才观念正确

2。公司老板有上进心，能够接受新鲜事物，思想观念正确。

3。公司老板重视人力资源部门。

4。选择性格和自己互补的公司老板。

and so on 有想到的可以加入。

只要我们坚持努力影响，环境总会改变的。

坚持两个字说起来容易,但真正坚持下去会真的很难.不是说只有人去适应环境吗?人怎能去改变环境呢?嘿嘿,谢谢你的分析,有空多交流吧

黑道比酷

这个老总算不错的了

民营企业发家大都不正规，都靠关系、坑蒙拐骗起家，所以防人之心重点儿

helenliu

这就是在民营企业的悲哀,人力资源部其实成了一个老总的传声筒,部门工作永远都是围绕着老总的意愿开展.这种情况下要么"混",要么离开.