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志学者
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这位员工的作为是有风险的,有可能是感动客户,还一种可能大家也考虑到就是破费也许会受到公司的批评。
1、员工的行为我也认为不值得推崇。百分百的客户满意度是需要前提的。毕竟是企业,利润才是企业生存的关键。
2、对于企业的制度与文化,我认为还是比较健全,重视员工的创造性。但是应提高员工考虑问题的全面性。
3、对于这位员工,我认为报销其所有花费的费用,但是是不可以奖励的。
交流者
如果这是一个策划案,结果说明这次策划的执行非常成功..
如果是日常工作,作为我来说回头我可能会请这位责任心这么强的员工走人,一他没考虑成本,公司的运营模式,二是当时可以和客户先行沟通,沟通无果再做计划,三是作出一个非常规判断、决定前和公司领导进行沟通是有必要的.
公司企业文化肯定是以客户为导向,而且是非常强烈的导向,以至该员工临时做出此种决定.而对于制度,也不是非常细致的制度而是概念导向性质.到时有必要规定好在遇突发事件的时候员工应该怎么处理才好.
49楼点评好专业啊
正心者
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