打开微信扫一扫
格物者
举报
弱密码用户
志学者
1、这个企业的培训、教育是很成功的---员工很有责任心;
2、由于员工很有责任心,企业效益和员工薪水都很可观,这样才有钱“打飞机”;
3、对这名员工应该给予奖励,以精神奖励为主,并把这件事告诉全世界!
嘿嘿~~~这个看着很眼熟啊~~~~
实际情况是:
公司最后并没有给员工奖励,但是也没有惩罚,只是希望员工以后遇到此类问题,要想想看有没有更节省费用的办法。
这可以看作是一个员工在危机情况下的公关杰作.
1、敬业,高度的负责心.
2、顾客利益至上。
3、员工对公司负责的精神表示赞赏。对其个人支出进行补偿,同时给与额外的奖励,员工的行为为公司创造了更大的价值。
员工行为:initiate, independent,customer-oriented
企业文化:看不出
公司:应当从新调整其工作岗位,显然快递公司最重要的工作纪律.
贵宾
1、有时间租飞机,没有时间和公司联系、沟通?
2、包裹对客户有多重要?打飞机送匹萨成本可能有点高。
为什么不联系先客户,确认重要性是否值得打飞机?
3、从营销的角度来讲,案例是成功的
从道德范畴上看,精神可嘉!
但从企业发展的角度上并非很值得赞同,如果员工都擅自主张的话,那公司的规章制度岂不是一张空文,“执行力”会被搁浅。
对该员工的行为应该奖惩并用。
本版积分规则 写好了,发布 Ctrl + Enter 快速发布 回帖后跳转到最后一页