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楼主:editor21 - 

[讨论]一个非常经典的经理面试题

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21
发表于 2006-5-16 19:21:06 | 只看该作者
  公司的制度是否有相关规定(法律有),出现不可抗力的情况下,如何处理。这样员工就好操作了。作为经理应该预见此类事件,事前作出规则。
[此贴子已经被作者于2006-5-16 19:23:58编辑过]
22
发表于 2006-5-23 20:38:26 | 只看该作者
也许面对媒体等会对这位员工大加赞赏,但是希望不要秋后算帐.毕竟,现在老板可没那么好惹啊.替人办事要注意啊.
23
发表于 2006-5-23 22:19:45 | 只看该作者

1、这个企业的培训、教育是很成功的---员工很有责任心;

2、由于员工很有责任心,企业效益和员工薪水都很可观,这样才有钱“打飞机”;

3、对这名员工应该给予奖励,以精神奖励为主,并把这件事告诉全世界!

24
发表于 2006-6-1 04:06:01 | 只看该作者

嘿嘿~~~这个看着很眼熟啊~~~~

实际情况是:

公司最后并没有给员工奖励,但是也没有惩罚,只是希望员工以后遇到此类问题,要想想看有没有更节省费用的办法。

25
发表于 2006-6-2 16:32:29 | 只看该作者

这可以看作是一个员工在危机情况下的公关杰作.

1、敬业,高度的负责心.

2、顾客利益至上。

3、员工对公司负责的精神表示赞赏。对其个人支出进行补偿,同时给与额外的奖励,员工的行为为公司创造了更大的价值。

26
发表于 2006-6-9 16:33:24 | 只看该作者

员工行为:initiate, independent,customer-oriented

企业文化:看不出

公司:应当从新调整其工作岗位,显然快递公司最重要的工作纪律.

27
发表于 2006-6-12 09:18:44 | 只看该作者
由实际情况决定采取什么样的手段完成什么样的工作任务。国外飞机大概没有国内稀罕,所以不可思议。企业的文化背景决定员工的行为。
28
发表于 2006-6-13 10:55:41 | 只看该作者

1、有时间租飞机,没有时间和公司联系、沟通?

2、包裹对客户有多重要?打飞机送匹萨成本可能有点高。

为什么不联系先客户,确认重要性是否值得打飞机?

3、从营销的角度来讲,案例是成功的

29
发表于 2006-6-13 11:24:49 | 只看该作者
在通讯允许的情况下,该员工应该与公司联系;如果公司一贯贯彻“顾客至上”,那么我觉得该员工的行为是对的,更应该得到公司的表扬。[em01]
30
发表于 2006-6-18 00:05:38 | 只看该作者

从道德范畴上看,精神可嘉!

但从企业发展的角度上并非很值得赞同,如果员工都擅自主张的话,那公司的规章制度岂不是一张空文,“执行力”会被搁浅。

对该员工的行为应该奖惩并用。

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