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第一，减员并非一定可以增效，现在强调和谐社会，企业要考虑社会责任。真有几个闹的，上级也一定让你来背祸。 第二，调整和重组是必须的，要集中优势力量于主业，让这部分员工能够获得加薪，分流一部分人员到可以获得增值业务上去，如售后服务，代理相关产品，将企业业务潜能挖掘出来。 第三，进行企业文化变革，在企业中导入新的价值观，引导员工接受现实，自我激励，挖掘能力，创新自救。 第四，要和上级单位就企业未来的中长期战略进行沟通交流，要体现社会、企业、员工的利益共赢，不能为保私利而一味迁就上级。 第五，巧妙利用一些社会力量，给上级一定压力，争取宽松条件。 | 
