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楼主:rgang - 

[转帖]不是预言,阿里巴巴将在2年后消亡!

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发表于 2006-1-8 15:31:50 | 只看该作者
非常遗憾的是,以中国如今的现状,所谓的员工满意度决定企业成败的神话,是不可能实现的。因为中国最不缺的就是人!
12
发表于 2006-1-8 21:09:12 | 只看该作者
两年后再来验证LZ的论断。
13
发表于 2006-1-8 23:49:16 | 只看该作者
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14
发表于 2006-1-9 08:51:47 | 只看该作者
阿里巴巴不知道两年后会是如何,以前也接触过阿里巴巴,觉得其模式还是不错的,但是对马云的感觉就一个字:“狂”,可能也是我不喜欢这样风格的人。
15
发表于 2006-1-9 14:56:06 | 只看该作者

有这种可能,只是消亡的方式可能不一样!!!

16
发表于 2006-1-27 14:50:56 | 只看该作者

看到这篇文章已经是第二次。没想到在家园里边也看到了转载的这篇文章。我想谈谈阿里巴巴现在的一些情况。1、“量变:价值观的沦丧 ” 。对于这一点可以完全的否定。阿里现在还是把价值观看得最重的,一个人在阿里如果因为能力达不到可以再给机会,但价值观出了问题是绝对没机会的。哪怕你是做到了第一!现在也不是什么九大价值观,而是“六脉神剑”。而阿里的价值观其实也是做人应该达到的一些标准。比如在阿里讲要求诚信,把诚信放在了很重要的位置,这是高压线,谁都不能碰的,不管是在公司内部还是对待客户都一样。2、“套现的时候来了,上市之时,灭亡之日”。今年阿里全面收购中国雅虎,并获得了10亿美金的投资,这是众所周知的事情。10亿已经足够以后的投资了。而且阿里现在的海外推广部得到了市场的认可,越来越多的中国商人通过这个平台将生意做到了海外!而阿里在海外的影响力也是很大的。连续6年(99到2005)被评为全球最佳的B2B网站。现在每年的赢利很强的。3、阿里被中央电视台评为“2005年中国最佳雇主公司”,在阿里的员工确实很勤奋,都是自愿的,充满了激情。在阿里聚集了一大批年轻人,不管从待遇到看,还是这里的文化都吸引了很多人留在阿里战斗!空气很纯洁,同事之间乐于分享,看不到勾心斗角!这样一家伟大的公司,我觉得应该是中国企业的模范!

最近很忙,很少上来上网,感觉在家园里学到了很多东西。阿里到现在改变了很多公司做生意的习惯,而且阿里做大了做强了在很大程度上会影响中国的商业氛围,让人们从新回到一个干净的商业环境,不再有那么多的坑蒙拐骗!祝福这家致力于推广中国中小型企业的电子商务公司做到102年!

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发表于 2006-1-27 14:52:17 | 只看该作者

看到这篇文章已经是第二次。没想到在家园里边也看到了转载的这篇文章。我想谈谈阿里巴巴现在的一些情况。1、“量变:价值观的沦丧 ” 。对于这一点可以完全的否定。阿里现在还是把价值观看得最重的,一个人在阿里如果因为能力达不到可以再给机会,但价值观出了问题是绝对没机会的。哪怕你是做到了第一!现在也不是什么九大价值观,而是“六脉神剑”。而阿里的价值观其实也是做人应该达到的一些标准。比如在阿里讲要求诚信,把诚信放在了很重要的位置,这是高压线,谁都不能碰的,不管是在公司内部还是对待客户都一样。2、“套现的时候来了,上市之时,灭亡之日”。今年阿里全面收购中国雅虎,并获得了10亿美金的投资,这是众所周知的事情。10亿已经足够以后的投资了。而且阿里现在的海外推广部得到了市场的认可,越来越多的中国商人通过这个平台将生意做到了海外!而阿里在海外的影响力也是很大的。连续6年(99到2005)被评为全球最佳的B2B网站。现在每年的赢利很强的。3、阿里被中央电视台评为“2005年中国最佳雇主公司”,在阿里的员工确实很勤奋,都是自愿的,充满了激情。在阿里聚集了一大批年轻人,不管从待遇到看,还是这里的文化都吸引了很多人留在阿里战斗!空气很纯洁,同事之间乐于分享,看不到勾心斗角!这样一家伟大的公司,我觉得应该是中国企业的模范!

最近很忙,很少上来上网,感觉在家园里学到了很多东西。阿里到现在改变了很多公司做生意的习惯,而且阿里做大了做强了在很大程度上会影响中国的商业氛围,让人们从新回到一个干净的商业环境,不再有那么多的坑蒙拐骗!祝福这家致力于推广中国中小型企业的电子商务公司做到102年!

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发表于 2006-1-27 18:00:21 | 只看该作者

文中作者提出的内部管理混乱的问题确实是一个非常严重的事情,但是决定企业是否能够生存的因素有好多种:财务状况是否健康,现有的市场利润是否足以支撑开销,战略发展是否正确,竞争对手是否强大等等。

一个企业,所处的行业如果市场容量非常的巨大,并且是处于绝对的垄断地位,就像阿里巴巴一样(本人不是太了这个行业,假设它是垄断企业),出现了作者所说的人材流失的问题,那么后续补上来的人同样可以将这个网站维持下去。巨大的市场需求量,行业的垄断,足以使企业维持下去。

内部管理混乱带来的问题是:员工的消极怠慢,内部的权力争斗,市场战略的滞后等等等等,这时候最可怕的就是出现强大的竞争对手,内部管理的混乱会使企业面对竞争对手的挑战却反应迟钝,面对市场份额的缩小却束手无策。最终被市场所淘汰!

如果管理一直混乱下去的阿里巴巴终将是会被淘汰的,但是否是在两年以后,则要取决于当时的市场环境!

19
发表于 2006-2-8 00:52:26 | 只看该作者

天令其亡,必令其狂

欣赏google,它在商业与价值观企业文化间,暂时找到了良好的平衡点。。。

20
发表于 2006-2-12 13:51:44 | 只看该作者

是在否认YAHOO的判断?!

有些偏激

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