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楼主:桃树 - 

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发表于 2003-10-11 09:43:00 | 只看该作者
我想请教一下,目标管理中目标卡设计的问题
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发表于 2003-10-27 18:04:00 | 只看该作者
平衡计分卡是一个很好的工具,你就围绕着财务、顾客、内部商业流程、学习和成长四个方面进行挖掘吧,因为每个公司的情况都不同,可能每个岗位和部门的指标也就会不同。
53
发表于 2003-10-28 16:49:00 | 只看该作者
怎样衡量工资是否具有激励性啊?有什么测量表之类的吗?见笑了!
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发表于 2003-10-31 13:45:00 | 只看该作者
看见一则广告,招聘HR人员,要求丰富的C & B方面的工作经验,我想请问 C & B 指的是什么?
55
发表于 2003-10-31 13:58:00 | 只看该作者
C & B

我第一次听说,你打电话问一下那公司的HR人员,让他们告诉一下,然后也贴出来让大家知道知道?
56
发表于 2003-10-31 13:59:00 | 只看该作者
以下是引用yipiao2008在2003-10-28 16:49:00的发言:
怎样衡量工资是否具有激励性啊?有什么测量表之类的吗?见笑了!


最好的办法就是进行一下员工的问卷调查,对工资满意度方面的调查。
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发表于 2003-11-6 12:28:00 | 只看该作者
以下是引用hx023在2003-10-31 13:58:00的发言:
C & B

我第一次听说,你打电话问一下那公司的HR人员,让他们告诉一下,然后也贴出来让大家知道知道?


英文缩写:
薪资与福利(Compensation & Benefits,亦即Com&Ben, 或C&B):
58
发表于 2003-11-12 14:27:00 | 只看该作者
絕對支持!!!開了沒有啊???
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发表于 2003-11-13 16:34:00 | 只看该作者
欢迎发表观点,以为我解惑:http://www.21manager.com/dispbbs.asp?boardID=14&ID=24666
60
发表于 2003-11-18 14:59:00 | 只看该作者
我们公司刚成立不久,总部的人员机关作风比较严重,现在准备做人力资源管理的基础工作--职位分析,我们请了一家咨询公司跟我们一同完成此现工作,请问能不能提供一些此项工作应注意的事项和职位说明书模板和管理办法?

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