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楼主:桃树 - 

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 楼主| 发表于 2003-5-26 21:18:00 | 只看该作者
上千的文字最好还是作成WORD或是其他文本格式,这样更好些,而且有价值的还可以被定为精华贴呢!
22
发表于 2003-5-27 16:32:00 | 只看该作者
提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
23
发表于 2003-5-31 18:57:00 | 只看该作者
我赞同。
24
发表于 2003-6-13 12:05:00 | 只看该作者
提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
25
发表于 2003-6-15 00:21:00 | 只看该作者
请教桃树先生:非人力资源部门即直线经理的人力资源管理。有相关参考文章或培训讲义更好。摆脱!
26
发表于 2003-6-27 09:16:00 | 只看该作者
支持!
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发表于 2003-6-27 11:21:00 | 只看该作者
支持!
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发表于 2003-6-30 21:57:00 | 只看该作者
怎么我提的两个问题没有人回答?
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发表于 2003-7-9 23:16:00 | 只看该作者
不好意思,做了10多年人事工作,居然和一些人力资源管理方面的专家就工作分析\岗位分析\职务分析的概念有一些分歧,千万别告诉我他们其实是一回事,引用一些所谓"专著"的概念,如果引用的是权威论著,我将非常感谢.请另外组织机构的(再)设计除了基于企业战略等因素,是否还很大程度基于对现有企业的工作分析(我这么认为).望大家不吝赐教.
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发表于 2003-7-9 23:17:00 | 只看该作者
不好意思,做了10多年人事工作,居然和一些人力资源管理方面的专家就工作分析\岗位分析\职务分析的概念有一些分歧,千万别告诉我他们其实是一回事,引用一些所谓"专著"的概念,如果引用的是权威论著,我将非常感谢.请另外组织机构的(再)设计除了基于企业战略等因素,是否还很大程度基于对现有企业的工作分析(我这么认为).望大家不吝赐教.

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