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变革的关键在于把握自己，对自己的实力、地位、环境有清楚地认识；对自己的优点、缺点有正确的认识。对变革有一个正确的认识，明确变革的原因，确定变革的结果，坚持变革的理念，不为变革而变革。 当变革成为常态，一切水到渠成的时候，谈变革就变得不那么重要了。 以中国足球为例，主教练的改变是什么因素推动的？官员意志？球迷情绪？还是球队现状？我只知道中国国家队的主教练从本土教练到洋教练，又到中国自己的教练。这么多出众的足球教练，在原先的教练岗位上辛辛苦苦，做出点成绩，又都因为当了国家队教练而招来一片骂名。这是为什么？他们原来不是都挺好的吗？为什么到了国家队就教不好了？这里，与足协没有从国家队本身出发，而从其他因素考虑选择教练有很大关系。为了换教练而换教练，导致最终的失败。这是一个层面。 另一个，看国家队的比赛，只有一个民族情绪在支撑我的观看意志。可以说，如果不是中国队，我死都不看。为什么？你看那些球员，脚没碰球的大多几乎站在原地，像观众一样观看比赛。完好保留进场时所排好的队形。这种遵守纪律的精神确实可嘉，但是，队形是死的，人是活的。只有审时度势，相互交叉配合，保持球队整体队形的完整才是正理啊。这也可以看出，变革要成为一种深入成员内心的理念，使变革成为常态，变革才算成功。俗话说流水不腐，而流水正是变动着的水，孙子也说过故兵无常势,水无常形。能因敌变化而取胜者,谓之神。 | 
