知识风暴之变革管理

ganbill · 发表于 2005-12-14 11:08:22

我想对于大部分企业和行业而言,变革都需要一个循序渐进的过程,因为剧烈的变革一般除了发起人还要有领导人的眼光\胸襟\魄力和执行力,最好发起人还是领导者,这个一般企业并不具备,

更多企业要变革需要的是温水煮青蛙式的,呵呵

一叶篇舟 · 发表于 2005-12-15 15:09:45

这样就觉得真很正式，大谈变革。正是时候，很时兴的。

美丽的书虫 · 发表于 2005-12-15 18:44:10

人也好，公司也好，有一种品质难能可贵，就是自我反省的品质，不断怀疑自己，挑战自己，不断学习，超越自己，并将这种怀疑、挑战、学习、超越形成一套适合自己的习惯或者方法论，应用到工作学习，公司管理，企业文化里，这是一种我称之为“在路上”的品质。 “长期、开放、坦诚、反复”的沟通的确是重中之重，但是怎么样做到长期、开放、坦诚呢？国内企业，我看到的更多的是面对变革，缺乏规划的高层、执行力低推三阻四的中层、唯唯诺诺漠不关心的基层。公司政治、部门利益、错综复杂，变革最大的阻力来自内部！

---------确实正点,不过中国很多的管理层更喜欢通俗易懂的东西!避免曲高和寡!

heavymtal · 发表于 2005-12-17 16:46:27

[em01]

showstudy · 发表于 2005-12-18 17:38:05

谢谢楼主

[em07]

rabby · 发表于 2005-12-26 23:06:59

思想先进的前辈们，谢谢你们了

不管你们的观点偏激还是恰到好处，我都要向你们学习，支持

rabby · 发表于 2005-12-26 23:17:32

企业和个人都一样，必须都要炼好内功，不然谈变革就是空谈，应该来说内功是基础，变革是力量，不然就出现了巧妇难以无米之炊

山川 · 发表于 2005-12-29 10:16:25

顶吧！

一个凡人呀 · 发表于 2006-1-16 12:33:01

因为很多人只有到穷的时候才意识带要变革了！不然温水里怎么煮青蛙哟！

yzczg · 发表于 2006-1-23 15:39:41

找准自己的定位

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