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楼主:zllsh - 

战略规划人员的薪资是多少

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发表于 2008-2-9 19:39:07 | 显示全部楼层

大家说的是企业经营战略还是人力资源管理战略啊?

发表于 2008-2-10 22:48:41 | 显示全部楼层
个人规划:大公司学技术,小公司去施展,毕竟大公司战略还轮不到我做的地步
发表于 2008-2-19 14:21:40 | 显示全部楼层

要根据不同职位来确定,不能一概而论.

发表于 2008-2-19 15:52:56 | 显示全部楼层

想了解下具体的工作内容操作方法,请指导~~

发表于 2008-11-13 18:05:27 | 显示全部楼层
在自己企业里面搞战略规划很困难的,一般只有站在行业和产业的高度才能将这个讲清楚,一般只有负责具体业务的老总,以及在行业里面泡很久的人才能够大致讲清楚。更何况这是一个涉及到竞争和市场策略的问题,真正能够变得相对准确都是非常困难的时候;更何况具体牵涉到人,如果这个规划和思路不是重量级别人物自己的思路化,那么多数情况下得到认可和执行的可能性都会很小
发表于 2009-6-17 15:54:01 | 显示全部楼层

做战略规划,就是对于宏观和行业的理解,加上对公司定位、地位和资源的把握,所作的综合判断。对于个人是一个很大的挑战,因为实际做战略规划的人,基本上都不属于高层,也不具体做业务操作。

发表于 2009-6-17 22:22:59 | 显示全部楼层
没有实践 的从业经历,谈战略谈规划,都是TMD的胡编乱造+瞎扯,就是搞破坏。因此,所谓的战略一定的是业内从业资深管理专家,而非是啃书本的呆子。
发表于 2009-7-29 15:22:26 | 显示全部楼层

我毕业5年来一直在大型国有企业从事战略规划,职位名称是发展策划人员,目前,希望能与圈内人士共同探讨高技术服务领域的商业运作模式......

发表于 2009-8-9 11:56:12 | 显示全部楼层

agree with amelite

发表于 2009-9-8 11:21:07 | 显示全部楼层
我看最多的是8-10W和10-15W, 就我发帖的时间来看,8-15W占了58%。估计用这样的薪水,招不到对行业有真知灼见的人;用人云亦云拾人牙慧的人来做战略规划,估计还比不上拍拍好老板的脑袋

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