［考考你］如果你是经理。。。

eddyxu · 发表于 2005-6-8 10:24:57

在现有陈述背景下，似乎此商场已经上当，吸取经验，改进管理，堵住漏洞

lqry · 发表于 2005-6-8 16:23:44

说不清

nywr · 发表于 2005-6-8 17:41:19

暗香盈袖 · 发表于 2005-6-9 09:04:59

摄像头检测，唱收唱支

研真 · 发表于 2005-6-9 10:15:48

营业员要批评，明知道有人找茬还声音提高八度，这样不是给他制造理由吗，所以营业员首先带他到经理室跟经理汇报，然后叫保安再给他制造紧张的氛围[em01]

研真 · 发表于 2005-6-9 10:16:17

营业员要批评，明知道有人找茬还声音提高八度，这样不是给他制造理由吗，所以营业员首先带他到经理室跟经理汇报，然后叫保安再给他制造紧张的氛围[em01]

金栗子 · 发表于 2005-6-9 10:43:41

处理原则：企业形象至上。

方法：1、安抚围观群众，尽快转移现场，因为很可能边上就有他们的同伙。

2、即使有监控也难看清钞票面值。但可以做为一种手段来谈。

3、报警。从此以后失去控制权。

4、尽量取得人证。

菲特 · 发表于 2005-6-9 11:46:07

看看

alto · 发表于 2005-6-9 12:36:47

可以学学

kathylover · 发表于 2005-6-10 13:43:58

看看

[管理综合] ［考考你］如果你是经理。。。