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今天参加了栖息谷杭州的聚会，定向越野结束后，我所在的组倒数第一，我是组长。当时累的够呛，很少说话，小样她们摄像的时候让我谈感受，我当时想法比较多，于是我答应翩若写一篇文章总结一下，想来名字题目就起作《大气和稳健》吧，至于为什么起这个名字，大家就仁者见仁，智者见智了。
大气和稳健
今天参加了这个栖息谷的聚会，首先感谢有一个机会体验一下别样的生活，头一次参加定向越野的活动，我要感谢越野中我的两位搭档，娃娃和客家人。在比赛中，抛开比赛公证性不合理的因素不说（比如定向越野中没有合理的监督和控制，导致了到达地图实际所在位置的非顺序性等），我和两位搭档花了76分钟在一个不大的地方转来转去，主要的原因在于一开始我比较自信，靠着感觉走，我想我是组长，就应该起到决策的作用，因为一开始我就意识到如果一个组的成员思想不统一，各做各的，很难实现团队的目标，所以我以我为主，但是在寻找4号点的时候，我和客家人发生了分歧，客家人去找自己的所认为正确的位置去了，娃娃当时一直坚持一个理念，一个团队必须精诚合作，所以必须在一起，这样导致了大约10－15分钟我和娃娃一直在寻找客家人，找到后说了客家人两句，然后我们继续开始走点，到了第8个点的时候，我们一直比较顺，而且我一直冲在最前面，几乎娃娃和客家人在视野范围内看不到我，只能喊我的名字来定位我的方向，寻找9号点的时候，我体力消耗很大，跑几乎是跑不动了。在商业过程中不是事事都一番风顺的，不是每一细节都要争取的，商业中没有perfect，做到最适合，投资效益比最好才是，所以我决定放弃9号点直接寻找10号点，客家人不同意，娃娃也同意放弃9号点。我当时觉得再这样和娃娃和客家人产生分歧，各做各的话，我们很难完成任务，索性我不发表主要意见了，退具决策二线，在以后的寻点中，我们三个人轮流冲到第一线，娃娃一个女孩子在这时候义无反顾的冲在前线寻找目标而且还有时候路上扶着我一下，给我了很多感动，娃娃翻越围栏去打点的时候，我真是汗，我还真是担心她摔跤了，互相提醒对方小心，我也扶着娃娃怕她累着一不小心从栏杆上掉下来可不是好玩的，这时候的感觉很美妙的，很像一家人似的。从11号点后大家就基本上每寻找一个点，然后停下来讨论一下，我虽然有主见，但也是犹豫的，最突出的一点就是寻找13号点，我有很大把握找到，我还是犹犹豫豫的，最后在雪碧的提醒下，我冲到13号点打完点后，然后告诉前来的两个人任务完成，我跌跌撞撞的冲道了终点，两位搭档随后才到达终点。
我稍遗憾的是作为组长，没有带领两位搭档，一起走到终点，在这个细节问题上，我没有做好！
今天定向越野的感受是如此的，并不是说谁表现好谁表现不好，对我来说这是一种生活，一种体验，作为一个职业人士来说，体味生活，体味生活的曼妙是一种很惬意的事。
（11月29日13:00,刚才我们上市公司的××总监，告诉我应该把上下分开，说我文章主题不突出,范围太广；说定向越野的时候没有突出分工合作；说敢说敢写未尝不是坏事，最怕做事说话唯唯诺诺的，别人能说也算本事；说文章贵在精悍，要说到点子上；说今天晚上要教我几招，呵呵)
现在我要转到我这篇文章的主题：大气和稳健。
我现在已经不必隐晦我的公司和我的职位，我在万向集团工作，职位是一个二级子公司的部门经理助理，主管行政和人事。在人们办事或活动的时候，我发现大家很在乎头衔的称呼，××CEO，看起来不得了！告诉你，中国万向控股只有1个CEO，其旗下三个集团，其中万向集团就有60－70家公司，7家上市公司，只有1个CEO，万向集团的牛人多不多—多，烂人多不多－实话说也很多！那些牛人无论工作经历，工作经验，是我无法与之项背的。有些人喜欢在交谈的时候，总是时不时蹦出一个很专业的词，生怕别人听不懂，反复讲，告诉这些人一句话：静水流深，听过吧？为什么不去好好体会呢！我还有一个同事参与了此次活动，他是万向钱潮股份有限公司的，万向钱潮通过的体系认证何止ISO9000系列的，光我这个外行的就知道四种，而且他作为核心部门成员，他怎能不了解，不清楚，作为投资8000万的信息化工程中的ERP项目组的10来个核心成员，他在企业运作流程方面怎不清楚，在他面前卖弄一些东西不免觉得可笑了吧，大家交流归交流，交流是在平等的平台上交流的，不是高人一等的姿态！大家能不能把心沉下来，能不能大气一些看待问题，看待自己的不足。说句不客气的话，在一家小公司，小的CEO，您能不能跟万向集团的下属公司万向钱潮股份有限公司的老总比玩资本运作，兼并和整合，你有什么可牛的？（跟集团的决策层比，那更不用说了）你能不能虚心一点，远离社会环境的浮躁心理？我可以毫不谦虚的说，只要你在万向保持信息的通畅，踏实的工作，几年下来你是个牛人！万向的工作环境也算复杂了，公司多，老总多，想做好一件事不容易，底下办事实的人很不容易，如今大家知道信息代表着权利的一种，你没有这个职位，你无法参与高层会议，无法获得战略思维和思路，信息通畅毫无疑问可以获得一种优势，在万向你可以清晰的知道万向资源整合方向，思路非常有气魄。我不是夸万向，相反很多牛人对万向不满，讨厌归讨厌，和工作无关，和积累工作经验，培养远见卓识无关。
我认为我算是比较职业的人了，不敢说是职业经理人（没这个斗胆敢吹自己），我认为生活就是存在一种真实，真实的去生活，去体验。我今天开始有些恼火，有人当我面说了“你的笔记本是最差的一种”，我真奇怪是不是我长相对不起观众怎么地了？哪里招你若你了！我从来不说女孩子长的难看，起码不会当着女孩子说她难看，说不定还会夸一个相貌平平的女孩子长的好看，我想这代表了一种素质，体现的是自己的水准吧！你没有必要评论别人的衣着、手饰是不是符合你的胃口吧，你的生活是你的生活，我活出自己的精彩就行了，不为你！！ 做为一个职业人士来说，你起码要懂得尊重，尊重别人和感激别人为你的付出。说句不客气的话，大多数中国人有一个劣根性，喜欢凑热闹，喜欢评论别人，凑热闹吧，别人有了危险不去救，就看看觉得好玩！ 有一句话“闲谈莫论人非，静坐常思己过”，听过了话，不要只会背，真真实实的去做，还有一句你可以阿Q一下你自己“背后哪人不被说，哪人背后不说人”，推卸责任，放纵自己的道德约束，什么借口都是可以找到的！！
说到稳健，我主要想说的是做事，就我的体会而言，事情真是不分大小，把小事做的精彩，做的有个性那才叫本事！我们的一个业务部经理，小学文化，开始我还真没当一回事，心想“熬了一二十年了，没什么大不了的，我一定在将来比他强”，接触多了，发现那一句话可以概括“牛皮不是吹得，泰山不是堆的……有本事真是有本事”，他对政策的理解，对各种问题的处理真叫一个绝，写给副总裁的报告非常有创意，敢想，不属于自己的资源也敢设想调动！我以为只有年轻人敢想，他比我还敢设想。我拿不准的问题，先问他，以免拿到老总那里被老总K，他说的话第一句是这样的“王总，有什么指示？”，我笑着不好意思说，“×总，你总是拿我开涮啊，我哪里敢有指示，请教你个问题……”，我行政级别比他低，他话说得我很舒坦，即使我知道这是恭维的话，但是他让我毫不保留的说出我的想法，等得出一个有意思的结论，两个人在一边偷偷的傻笑。他50来岁的人了，我很敬重他。说实话，他这种人，是把小事做好了，作出经验了，做到一定的境界了。我以前很看不起动不动拿笔杆子写公司文件的人，认为他们总是套词一堆，没有实际内容，空话套话很多，等我自己起草文件的时候，我才发现不得了，没有那个水准的人，是写不出那种报告的，你没有战略的思维，没有通盘考虑的意识，没有实际的操作经验，写不出这些报告，他们对每一句都会考虑，模棱两可的话都不要，连报上去无法预知的数据，比如人力资源类来年业绩末尾淘汰几人，什么时候淘汰都细致入微，对于我来说无所谓的事情，他们精确定位，问他们为什么？老总说总裁看到文件，问起来怎么办？执行的时候，是严格按照文件执行的，事情有和没有、数字多少区别很大！
不说了，不说了，要说的很多，我觉得做事就是一个人态度的体现，做的如何细，体现的是个人素质和能力。本来我还想谈谈职业人士该如何生活的问题，健康的生活是种什么样的状态，因为工作是生活的一部分，体验生活才是最重要的，亲情、爱情、友情都应该体现在我们生活的主旋律中，善于突破自己不善长的东西可以获得一种颠峰的体验，本来我很想结合今天的体验来说这个问题，但是现在我放弃了，因为我写了3000多字，不知道谁受得了这样冗长的文章！
最后谢谢所有带给我美好印象和回忆的朋友们，感谢这些人，包括雪碧等等朋友，我的生命有这一天会有格外的精彩！
[此贴子已经被作者于2004-11-29 16:23:30编辑过] | 
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